Топ-менеджер промышленного сектора с 20-летним опытом реализации стратегически инвестиционно-строительных проектов в горнодобыче, металлургии, энергетике и девелопменте. Эксперт по запуску и выводу на финансовый результат сложных активов с бюджетом до $4+ млрд в условиях неопределённости, санкций и сжатых сроков. Ключевая экспертиза CAPEX-портфели $1-5+ млрд: полный цикл управления инвестициями - от концепции и проектного финансирования (ВЭБ, ВТБ) до ввода в эксплуатацию и монетизации. EPC / EPCM-контрактинг: разработка контрактных стратегий, управление тендерами, контроль подрядчиков, защита сроков и бюджета. PMO и цифровизация: создание проектных офисов, внедрение единых стандартов, цифровые инструменты (BIM, BI, DACON) для 100% прозрачности процессов. Антикризисное управление: санкционное замещение, оптимизация проектных решений, удержание рентабельности в условиях волатильности. Leadership: управление командами 300+ человек, выстраивание вертикали отчетности для акционеров, советов директоров и финансовых институтов. Треки результатов $4 млрд - максимальный бюджет управляемого портфеля проектов. $1,46 млрд - объем подписанных EPC-контрактов в рамках текущего мега-проекта (ГОК, Норильский промрайон). $50 млн+ - совокупный экономический эффект от оптимизации и реализации проектов. 75+ объектов - построенных в рамках федеральной сети (Greenfield & Brownfield). 70%+ - строительная готовность ГОКа, обеспеченная в соответствии с графиком в условиях санкционного давления. 100% прозрачность - внедрённые системы контроля сроков, стоимости и рисков для ГД, акционеров и банков.