В работе в офисе очень важен психологический настрой. Среднестатистический работник пересекая дверь рабочего места переключается из режима "обыватель" в режим "рвботник". Крайние отклонения от нормы в расчет не берем. От этого повышается производительность труда. Также имеет значение единый график. Часто офисная работа сопряжена с различными коммуникациями, тут важно, чтобы сотрудники имели одинаковые начало, конец рабочего дня, перерыв и т.д. Если работа связана только с выполнением личных задач, где четко обрисовано, какой объем работы нужно выполнить за смену, можно оставить человека на удаленке. Почему ситуация стала меняться? Изначально, работу на удаленке во,принимали именно, как работу. Отдельное рабочее место дома, четкий график, возможно даже дресс-код. Далее каждый человек по немногу расслабляется. Вот первый раз подключился к встрече, не надев штаны ( под столом не видно), вот уже работаешь с кровати. Вот уже в одной руке мышь, в другой сендвич. И так далее. Постепенно производительность снижается. Между вчера и сегодня разница не ощущается, но если сравнить год к году, то результат на лицо. Сравнив затраты на содержание офиса и падение произвожительности, легко сделать вывод - что для вас правильнее.

Нежелание отпускать своих сотрудников на удаленку - это недоверие и слабость рук-ля. На удаленке уонтролируется всё замечательно, если подход с умом. В офисе видела огромное кол-во сотрудников, которые просто делают вид, что работают

Проще контролировать процесс???! Ересь. Большинство офисных планктонов лишь имитирует бурную деятельность и это печальный факт. К тому же затраты на офис и обеспечение , что существенно увеличивает затраты. В период кризиса очень нелогично решение. И тут как говорится- вам шашечки или ехать? Создавать видимость работы в офисе или удаленно приносить результат.