8️⃣ шагов, чтобы создать работающий план развития лидеров

75% компаний инвестируют в развитие талантов. Но без понятного плана это просто «обучение ради обучения».

План развития лидерства — это не разовый тренинг, а чёткая дорожная карта: какие навыки нужны, кого развиваем и как измеряем результат.

Для чего нужен такой план? 🔵Чтобы закрыть разрыв между амбициями бизнеса и реальными возможностями команды; 🔵Чтобы готовить лидеров к переменам, а не к «работе по инструкции»; 🔵Чтобы развитие было связано с результатами, а не с красивыми презентациями.

Главное правило: лидерство должно быть привязано к бизнес-целям.

Надин фон Мольтке приводит ключевые элементы плана развития лидерских качеств и 8 шагов для его создания. Мы разместили их в карточках.

8️⃣ шагов, чтобы создать работающий план развития лидеров | Сетка — социальная сеть от hh.ru 8️⃣ шагов, чтобы создать работающий план развития лидеров | Сетка — социальная сеть от hh.ru
8️⃣ шагов, чтобы создать работающий план развития лидеров | Сетка — социальная сеть от hh.ru 8️⃣ шагов, чтобы создать работающий план развития лидеров | Сетка — социальная сеть от hh.ru 8️⃣ шагов, чтобы создать работающий план развития лидеров | Сетка — социальная сеть от hh.ru 8️⃣ шагов, чтобы создать работающий план развития лидеров | Сетка — социальная сеть от hh.ru 8️⃣ шагов, чтобы создать работающий план развития лидеров | Сетка — социальная сеть от hh.ru