Почему умные и опытные люди застревают на одном месте?

Есть такой тип специалистов, сильных, образованных, знающих своё дело, которые могут влиять на свою индустрию куда больше, чем думают.

Гулял недавно с дочкой во дворе дома, подошёл сосед — поделиться историей и посоветоваться. Он занимается недвижимостью, подбором квартир для покупки и инвестиций. Такой прошаренный, молодой, красивый и стильный агент по недвижимости.

Говорит: «Хочу понять, как мне проявиться в том, чем я занимаюсь. Я в восторге от урбанистики; знаю, где и что строят в Москве ближайшие пять лет; знаю, где крутые кофейни открываются, очень люблю Москву, но не понимаю, как во всём этом двигаться». Мне нравятся люди, которые сильно любят свою работу. Потому что чем бы ни занимался человек, если он любит то, над чем работает, то он априори делает это круто.

Если поймали себя на мысли «у меня примерно так же, но сложнее» — это и есть та точка, о которой дальше пойдет речь.

Проблема в том, что мой классный сосед-риелтор понимает, в какой точке он хочет оказаться. Однако без знания, откуда он стартует, невозможно понять, куда он в итоге придёт. То есть невозможно построить маршрут на карте, не понимая изначальные координаты.

А очень часто изначальные координаты у нас сильно искажены, и мы заходим в тупик: мы неверно понимаем свою стартовую точку.

Один из способов понять, куда мы попадём — это распаковка собственного опыта, присвоение достижений, умение сформулировать, кто вы.

Мы с соседом поразгоняли его ситуацию: базово он помогает людям найти квартиру их мечты, в которой они будут жить много лет и кайфовать; находит удачный инструмент для инвестиций, помогает людям зарабатывать. И, например, для того, чтобы присвоить себе это, нужно, с одной стороны, больше общаться с этими людьми после того, как они завершили сделку, узнавать, как у них дела, напитываться их историями. Тогда будет чувствоваться влияние.

А если говорить про его любовь к урбанистике, то и здесь важно понять, как он на это влияет. Например, познакомил он предпринимателя, который открывает кофейни, с проектом новой застройки, тот открыл новую точку в этом месте, теперь туда ходят люди, пьют кофе, радуются, а бизнес растёт. И это появилось благодаря ему, агенту по недвижимости, — не самая очевидная мысль, потому что нужно где-то послеживать за тем, что там происходит, узнавать, общаться и с клиентами-покупателями и с застройщиками, держать руку на пульсе.

С этим можно работать, например, через тексты: вести телеграм-канал, блог, выписывать собственные мысли и пытаться их структурировать. Во многом это можно сравнить с техникой свободного письма или ведением дневников. Но для этого работать придётся вдумчиво и неторопливо, не принимая первое пришедшее на ум мнение или решение на веру. Обычно подобное требует сил.

В этот момент должно работать медленное мышление: когда не просто фиксируешь мысли, а разбираешь, на что именно и как вы влияете внутри своей индустрии.

Об этой части мы ещё поговорим, а пока расскажу кое-что интересное. Мы собрались небольшой компанией: генеральный директор Skillbox Дима Крутов, сооснователь Realytics Саша Ларьяновский и я. И стали изучать работу с текстами. А в ходе изучения пришли к тому, что благодаря текстам можно и на себя повлиять, и на читателей, и поменять ход работы своего бизнеса.

В течение недели буду делиться с вами некоторыми наблюдениями. Приглашаю вас присоединиться, потому что одно дело, когда мы собрались втроём, и совсем другое — когда нас много и у каждого свой опыт.

Для нас важно собрать не аудиторию, а среду: лидеров, которые готовы честно смотреть на свой путь и делиться тем, как они на самом деле влияют на сотрудников, бизнес, аудиторию, партнеров и клиентов.

Мы пока собираем мнения и наблюдения, чтобы потом разобрать их на встрече.

Поделитесь пока, на что и как влияете вы внутри своей работы?