Вот такие цитаты я выдаю после прочтения книги «Принцип ставок. Как принимать решения в условиях неопределённости» Энни Дьюк

ℹ️ Книга соу соу, так как затрагивает очень важные моменты, но мне не хватило деталей. Хотя для перестроения мышления очень важная философия в ней поднята.

👍 Что мне понравилось:

1. Общая идея: «Жизнь — не шахматы, а покер». Я сам часто на практикуме по личной стратегии объясняю, что такое стртагическое мышление через метафору шахмат. Мол, понятная цель – победить. Опонент походил и надо снова пересматривать план.

Я упрощаю. На самом деле правильнее сказать «мерцающие шахматы». Когда опонент походил и фигуры на доске изменились. Считай новая партия с середины каждый раз.

Метафора с покером – это аналог мерцающих шахмат. Даже идеальное решение может привести к плохому результату – и наоборот. Не потому что ты ошибся, а потому что в мире есть неопределённость и удача.

2. Результат ≠ качество решения. Люди склонны судить по результатам, а не по процессу принятия решения. Это называется результативная предвзятость (resulting).

Пример: выиграл ставку – молодец; проиграл – дурак. Но важно не «выиграл/проиграл», а почему сделал выбор.

3. Мышление в формате ставок. Задавайте себе вопрос: «Насколько я в этом уверен(а)? И на что готов(а) поставить?». Ставка включает: допущения, вероятности и последствия.

4. Определи вероятность, даже если это неудобно. Это больно принять, но другого выхода я не вижу. Признай: «Я могу ошибаться». Даже если ты «уверен на 90%», это значит, что 1 из 10 раз ты будешь неправ(а). Так работает зрелое мышление.

Вероятностное мышление – это один из новых супер навыков сейчас.

5. Создай команду честной обратной связи (truth-seeking group). Найди людей, которые не будут гладить по голове, а помогут раскопать истину. Такие люди ищут правду, а не подтверждение, делают предположения явными, говорят о вероятностях, не судят по результату.

6. Принцип «10-10-10» против импульсивных эмоций. Спрашивай себя «Как я буду чувствовать себя через: 10 минут, 10 дней и 10 лет?». Это помогает выйти из эмоций текущего момента и принять более рациональное решение. Я ещё часто  в пути часами разговариваю с ChatGPT, чтобы потом сделать выводы по вероятным сценариям и анализировать + и -.

7. Любое решение – это управление риском, а не поиск 100% правильного ответа.  Смиритесь, вы никогда не будете знать наверняка, идеальных решений не существует. Нужно учиться у страховых и букмекеров работать с риском в жизни.

8. Строить процесс принятия решений, устойчивый к ошибкам. Нужно набивать опыт в мышлении в вероятностях, обоснованных ставках и извлечении уроков из прошлого.

Если VUCA мир десятки лет убивал тайм-менеджмент вытолкал на поверхность приоритеты и фокус, то сейчас BANI-мир (Brittle, Anxious, Nonlinear, Incomprehensible = хрупкий, тревожный, нелинейный, непостижимый)) выводит сложность на новый уровень.

Солидарен с Бобом Йохансеном, что хаос вознаградит за ясность, но накажет за излишнюю уверенность в своей правоте и категоричность суждений. В хаосе будет очень мало определённости, но много ложной уверенности.

[Ясность видения цели, к которой вы хотите двигаться, и гибкость в том, как именно вы будете туда добираться…]

Это сильно подливает масла в огонь осознанности, что в свою очередь, делает вас максимально продуктивными.

Так что «Ясность – новая продуктивность», так и назову новую книгу)