Есть, даже ГОСТ существует 56020 по моему))) снижение потерь это про бережливость, а сокращение штата это про эффективность))) Основная проблема - лингвоабьюз🙂 муда, мур, канбан и прочее. Дьявол кронтся в деталях, а не в инструментах и философии. Почитайте статью про это🙂 https://up-pro.ru/library/production_management/lean/kratkaya-istoriya-tps-i-nummi/?utm_source=perplexity

Назовите пожалуйста хоть одно Российское предприятие где это работает?

Всн предприятия под эгидой РУСАЛ, сам внедрял, был руководителем эталонного участка. Культура производственных отношений вырасла на порядок, на половину как минимум сократились ремонты, простои и расход ЗИП

Ну я так понял что это больше к СТОиР относится. Хотя согласен, что это одна из ветвей бережливого производства.

Интересно, какие ключевые показатели выделяете для эффективности производства?

А о каком производстве идёт речь? Подскажите пожалуйста.

Я про свой участок частично расказал,🙂 а так большинство из 25 инструментов примеяют сейчас даже в школах. Спагетти, пять эс, быстрая переналадка, визуализация, точно вовремя, гепрерывные улучшения итд. Мне нравились совещания на ногах и проекты А3

Ну если новый завод то я с Вами полностью согласен. Ну а если наследие СССР с которого выжимают последние возможности, при этом не вкладывая в модернизацию и культуру производства, то не какие инструменты не помогут

Внедрены на легендах СССР ,братском и иркутском алюминевых заводах в 2007 годах, по кальке эклем листа( норвегия)

😂 ага так же как на евраз ванадий со всеми своими сертификатами и аттестациями. Все только на бумаге. Или у нас с Вами разные понятия в культуре производства

Разные, я по своей культуре могу даже Дерипаска плслать. У меня есть лист сменнного задания, все отклонения от маршрутта или аыполняемых работах заносятся в него. Если кто то , когда я на маршруте, спросит как пройти в библиотеку, то первое- узнаю кто и что и заношу в лист, потом даю визитку непосредственного начальника, чтоб тот ему обьяснил кто я и куда и зачем иду, а сам я разворачиваюсь и продолжаю движения