- Повысил экономию на закупке запасных частей на 15% и закупке шин для межсезонного шиномонтажа на 17% за счет внедрения прямого сотрудничества с производителем, в том числе, с заводами Юго-Восточной Азии, Белоруссии и пр. - Увеличил пропускную способность ремонтной зоны в 10 раз, благодаря ее масштабированию, - Открыл с "0" и организовал работу 3-х филиалов (МО, Рязань, Москва), - Решил кейс по проблемным поставкам запчастей в кризисный период на рынке за счет внедрения оригинального конструкторского решения, - Принял ключевое участие в автоматизации деятельности направления, в том числе, подготовил ТЗ для разработки соответствующего блока в CRM-системе, - Сформировал 5+ регламентов обслуживания нового транспорта, - Разработал с "0" обучающий материал для адаптации персонала компании