Евгения Лавроненко пишет:

Евгения Лавроненко

Head of Calls AI T-Bank & discovery lead AI T-Mobile

· 27.03

Опыт в сфере — переоценен

Сколько раз вы видели вакансию с требованием «опыт в индустрии от 5 лет»? Это полный бред.

Задачи бывают разные

И если у вас задача масштабироваться - вам нужен человек, который уже масштабировал. Хоть в доставке пиццы, хоть в металлургии. Потому что человек, который 10 лет просидел в вашей сфере, но никогда не масштабировал - с вероятностью 99,99% не масштабирует и у вас.

Умные люди въезжают в контекст

Тезис для тех, кто боится: «А вдруг он не поймёт нашу специфику?» Поймёт. За 2-4 месяца. Если он реально умеет решать задачи, а не просто «имеет опыт». А человек, который знает вашу сферу, но не умеет решать задачи - так и останется знающим, но бесполезным.

Исключения?

Да, но не там, где вы думаете. Медицина, юриспруденция, лицензируемая инженерия - там исполнителям нужно профильное образование. Но управлять клиникой может менеджер без мед. диплома. И часто - лучше, чем главврач, который всю жизнь лечил, а не строил бизнес.

Нет универсальных гениев

Нельзя нанять человека, который «справится со всем». Если вам нужна стратегия - ищите стратега. Операционка - ищите операционщика. Попытка найти одного на все - обычно заканчивается тем, что вы находите человека, который «вроде все умеет», но ничего не умеет достаточно хорошо.

Что делаю я

Сначала смотрю на задачу. Потом ищу человека, который уже решал такую задачу. Пусть в другой сфере. Пусть на Марсе.

Опыт в индустрии - это иллюзия безопасности. Реальная безопасность - это когда человек уже делал то, что нужно сделать вам.

А вы нанимали человека из другой сферы? И как оно?

Опыт в сфере — переоценен | Сетка — социальная сеть от hh.ru

3903

66 комментов

Антон Макаров

· 29.04

Когда на гос. проектах вижу надпись "от 5 лет", становится радостно, что я не там

Денис Сандалов

· 11.04

Бред, это конда вчера ты торговал сникерсами, а сегодня искуственными интеллекатами… Сами беспомощные что-ли? Ну хорошо! Даже отлично 🤭 вот вам счет на 10 млн рублей за внедрение ИИ и красивый отчет о проделанной работе. Жду оплату)

Полина Майорова

· 02.04

Пост очень полезный, сейчас вчиталась, особенно про гениев)

Полина Майорова

· 02.04

Спустя время научилась раздавать правильные задачи

Полина Майорова

· 02.04

Правильным людям

Полина Майорова

· 02.04

огромный плюс зумерочков - они выкупают вайб задач не за 2-4 месяца, а за 1-2 часа (если соответствуют вайбику и зпшке). они реал устраиваются на работу ради прикола

Полина Майорова

· 02.04

но сделают все если задача реально прикольная, мы чисто зп получаем приколами, поэтому мы лучшие контент-мейкеры, мы же дети интернета

Полина Майорова

· 02.04

Только документацию делать мы вряд ли будем это не особо прикольно (даже если у нас высшее юридическое)

Ольга Кот

· 01.04

Люди разные, факт. Както меня спросили (техническая документация), сколько мне надо времени, чтобы написать первую инструкцию пользователя по их продукту (там был эдо). Ну, я умножила свое время на два и сказала, что лве недели. Мне ответили, что это невозможно. Я даже не стала говорить, что по совершенно неизвестной мне сфере я сделала структуру документации и первый документ (программный) за неделю - все равно не поверят. Меня, кстати, вообще удивляют требования владения конкретным софтом типа jira, confluence. Оно все примерно одинаковое. Если работал в tfs, например, или другом трекере, то вообще не проблема. Но, видимо, доя кого-то проблема.

Анна Хоботова

· 01.04

Я ору со вчерашних студентов, которые почему-то вообразили, что умение открыть интернет и скамить это скилы высшего порядка. Смешно, но мое почтение английской настойчивости. Так ловко разваливать целые сферы это уже искусство. Вот и до hr добрались инфоцыгане.

Никита Ладин

· 30.03

Посмотрите на меня) Потому что ваши коллеги вообще не понятно что хотят. Даже на вакансии, резюме с которыми как пазлы совпадают, тишина....

Игорь Бахвалов

· 30.03

Ваши слова да HRу в уши)

Виктория Щепина

· 29.03

Я не один раз меняла профессию, поэтому опыт работы не всегда играет роль. Иногда берут людей с обязательным опытом в решении определённых задач, но чаще берут по принципу, чтоб один человек заменял несколько, потому что ему можно меньше платить. Его даже не всегда заваливают задачами сразу, просто "щупают" насколько можно обнаглеть. А отсутствие роста зарплаты объясняют: «Ну зато смотри сколько всего ты теперь умеешь! Ты нам вообще должен быть благодарен, что всему этому тебя научили». А тебя не то чтоб учили, ты скорее адаптировался, чтобы это всё как-то более-менее функционировало.

Татьяна Кошкина

· 28.03

Мысли отличные ,правильные!! Комментарий про онбординг 🔥🔥🔥! Но по факту, в реалиях - видела такое один раз , увы! Особенно сейчас, когда даже резюме отдано “роботу”.

Евгения Лавроненко

· 28.03

Тань, ну вот я пришла на тегущую управленческую позицию без опыта в голосовом AI вообще. Я даже в общих чертах не знала как это работает. Зато я знала много про AI в целом, была зорошим продуктом и управленцем. И мне как раз понадоьилось около 2 месяцев, чтобы въехать. Скоро будет релиз и сможешь оценить результат))) Это я к тому, что норм, так работает, но не везде, ты права, конечно. Поэтому об этом и пишу.

Татьяна Кошкина

· 28.03

Евгения, с удовольствием почитаю ! Хотелось бы больше таких историй, правда.

Елена Жукова

· 28.03

На большую и сложную задачу, где нет бади/наставника - брать спецалиста с опытом в данной сфере мене 1-2лет - может быть опасно для компании. Порой нет этих 2-4 месяцев на погружение/раскачку. А результат нужен как говорится «еще вчера» Поэтому я не удивляюсь, как появляются подобные вакансии 🙂

Евгения Лавроненко

· 28.03

Елена, это распространенное заблуждение. Именно об этом был мой пост.

Нет 2-4 месяцев для онбординга - это, как правило, момент, когда нанимать никого уже и не нужно. Бизнес мертв. Но, допустим, это не так и речь идет не о выживаемости, а о развитии.

Нет 2-4 месяцев - это пожар. И вы предлагаете нанять на тушение этого пожара очень крутого PR-щика, потому что у вас PR-агентство, а я предлагаю нанять пожарного, потому что он умеет тушить пожар. Ваш кандидат, возможно, не сможет даже найти гидрант. Увы.

Конечно, в идеальной картине мира нанять PR-пожарного, но его поиск часто занимает больше 2-4 месяцев и он часто не по карману малому и среднему бизнесу.

А в крупном бизнесе ситуаций, что нет 2-4 месяцев и нет во всей компании никого, кто уже имеет нужные клмпетенции - не бывает.

Елена Жукова

· 30.03

Возможно проблема лежит глубже, как вы верно заметили - это не в сложной задаче и брать мега сеньерного спеца, а больше узнать о задачах и потребностях, которые нужно решить. У меня море кейсов, как искали очередного руководителя, а потом капнув глубже - искали специалиста

Лагерта По

· 28.03

По знакомству,по дружбе, с родственными связями берут с любым прошлым опытом, а точнее-вообще без опыта. Я всегда считала это грубейшей ошибкой менеджмента: если вам реально не важен опыт, то берите любого незнакомого человека с более или менее подходящим резюме . Это гораздо честнее по онтошению к принятому решению -брать без опыта. В случае неудачи -ответственность на вас за принятое решение. Потому что оценивать работу изначально незнакомого человека вы будете честно, обьективно. В случае со знакомыми, друзьями и родственниками все время будет зашоренность, неуме стные оправдания, упущенное время и неверные решения. Итог будет более плачевным для бизнеса.

Евгения Лавроненко

· 28.03

Статья была не об этом))

Полина Майорова

· 02.04

Вы правы. Рекомендации имеют место быть в бизнесе, но важно и опыт смотреть. Это называется грамотный пиар)

Полина Майорова

· 02.04

Связи все решают) dj $вязь)

Татьяна Руденко

· 27.03

Спасибо за пост, полностью поддерживаю мысли!

Евгения Лавроненко

· 28.03

Спасибо, Татьяна. Хочется нести в массы) Несу как могу

Ольга Рудая

· 27.03

Золотые слова, но как-будто HR об этом не знают(

Евгения Лавроненко

· 28.03

Очень часто об этом не знают нанимающие менеджеры, которые требуют от HR-ов чего-то конкретного, что бессмысленно или невозможно. В общем, не всегда виновен HR))

Дарья Кинарова

· 02.04

Поддерживаю. Зачастую, от HR требуют найти единорога и стратега и операциониста. HR обьясняют что это разные профили, да и до стратегии, к примеру пока рановато, но заказчик настаивает, апелируя к тому что: «вон там в той компании, есть же такой человек». А ты видишь и знаешь что он просто красиво прикидывается и умело сидит на двух стульях) талант, бесспорно но все равно в одной из областей не эффективен)) понимать задачи и нанимать людец профильных это база, доступная не многим к исполнению)