И так, HR-тренд 20206 года №1 - это эффективность персонала, производительность и назовите как хотите то, что отвечает за возврат инвестиций в сотрудников. То есть, все чаще мы (HR) говорим не о том, что должны сделать для сотрудников, а о том, как они должны принести пользу бизнесу.

В целом не простая ситуация, если учесть что у HR нет таких навыков (думать о бизнесе), а у сотрудников выгорание. По информации исследования Русской школы управления (РШУ), в конце 2025 года почти половина работающих россиян (48%) испытывала симптомы эмоционального выгорания. Среди наиболее распространённых симптомов — постоянное чувство усталости (68%), регулярный стресс (62%), повышенная раздражительность (55%), нежелание идти на работу (47%) и потеря профессионального энтузиазма (43%).

Чтобы лучше понять происходящее надо поднять хронологию пути к управлению эффективностью. Выглядит она примерно так: До 2022 люди стоят относительно не дорого, поэтому можно легко нанимать, терять и опять нанимать - и этим промышляло большинство компаний за исключеним крупных холдингов. В холдингах при больших масштабах большие потери. Поэтому там все по-другому. А вообще-то всем было бы полезно подсчитать убытки от частой смены персонала и изменить свою HR-политику.

2022 год - начало СВО, никто ничего не понял, но как-то надо жить. Многие отказались от планов масштабирования по итогам удачного 2021 и просто замерли.

2023 - 2024 - европейцы ушли и надо их заменить своим товарами. У руководства страны и компаний ставка на импортозамещение, как новый драйвер развития экономики, а людей на рынке мало (часть на СВО; часть уехала; большая часть в оборонке; не малая часть - самозанятые, ну и молодое поколение по поведению - это пенсионеры; кстати, пенсионеров очень много, но их рынок еще сторониться). В итоге зарплаты поползли вверх, и заговорили о человекоцентричности. Надо признать из-за раздутого ФОТа и первых сходов человекоцентричности (надо же беречь людей, а не требовать с них), а также высокой ставки Центробанка, многие компании сильно потеряли в прибыли. И уже в 2023 году все меньше верят, что HR может решить эту задачу. Поэтому активно начали расти вакансии HR-BP, актуальность рекрутинга начала падать.

2025 - активно начинают считать прибыли, и у многих что-то дебит с кредитом не сходится. Сальдо еще положительное, но уже так себе. Все сильно задумались. Пока с людей не спрашивают, но подбор приостанавливают. Со второй половины года появляется информация о росте налогов и все больше экономика съеживается как нечто у мужчин при купании ранним утром в холодном озере. На рынок труда выходит (выперли) огромное количество топов с съежившимся нечто, но это им не мешает рассказывать красивые сказки про успешный успех. Осенью начинаются сокращения. HR-страдают больше других. По статистике hh вакансии hr падают каждый месяц с осени 2023 года и в 2025 году являются лидером - №1 по падению среди всех профессий.

Теперь самое интересное, что будет дальше. Хотите узнать? Реагируйте!