80% HR-отделов уже используют ИИ. А что делают остальные 20%?
Вот я конечно кликбейтер, буду маркетологом!
Сейчас все кому не лень, кричат: «ИИ захватил HR». Предлагаю разобраться и понять, кто побеждает - те, кто внедрил, или те, кто подождал.
Что говорят цифры: по данным исследования hh.ru (1 314 компаний, ноябрь 2025): 57% российских работодателей используют ИИ в HR-процессах. Но системно - только 4%. Ещё 27% подключают ИИ «время от времени, без чёткой стратегии». Переведу: большинство не «используют ИИ». Большинство тестируют ChatGPT для написания вакансий. Это не трансформация - это баловство.
Где ИИ реально работает?
- Подбор - 31%;
- Кадровое администрирование - 22%;
- Обучение - 17%;
- Адаптация - 15%;
- Оценка - 11%.
По данным SHRM HR отмечают:
- 89% говорят об экономии времени в рекрутинге.
- 36% о снижении стоимости найма.
- 24% об улучшении качества отбора. Звучит убедительно. Я бы уже прекратил читать и побежал бы все внедрять, но давай пока что руки на стол и дочитай пожалуйста до конца.
Какие неудачные кейсы мы знаем: Кейс, который должен знать каждый. В 2014 году Amazon создала ИИ-систему для отбора резюме. К 2015-му обнаружили: алгоритм дискриминировал женщин. Он учился на резюме сотрудников за 10 лет, а среди них преобладали мужчины. Система занижала оценки за слово «women's» в резюме и отсеивала выпускниц женских колледжей. Amazon исправила модель, но гарантий от новых перекосов не было. Проект закрыли. Это не баг. Это свойство системы. Если ваши исторические данные содержат перекосы - ИИ их не исправит, а масштабирует.
По данным опроса платформы «Поток»:
- 28% кандидатов не понимают, как ИИ принимает решения
- 29% обеспокоены безопасностью персональных данных
- Половина считает, что ИИ не учитывает уникальные обстоятельства А что делают остальные 20%? Те, кто не внедрил ИИ, делятся на два типа.
Первый - «мертвецы». У них нет ни стратегии, ни денег. Они не внедрили ИИ не из принципа, а по инерции. Им настанет пиздец конец в первую очередь, так как они станут не конкурентно способны из-за роста CPH в их экономической модели.
Второй - осознанные. Они не торопятся, потому что: ➖ понимают: ИИ без чистых данных - это автоматизация хаоса ➖ знают про алгоритмическую предвзятость и юридические риски ➖ сохраняют эмпатию в процессе, которую алгоритм не воспроизведёт
Т-Банк Бизнес пишет: «Машины берут на себя рутину, но эмоциональная и смысловая составляющая остаются прерогативой человека. Только в личном общении можно разглядеть искру энтузиазма, почувствовать степень искренности, понять, насколько кандидат разделяет культуру компании». Лучший HR-специалист 2026 года - тот, кто умеет и нейросеть настроить, и человека услышать.
Вы используете ИИ в HR-процессах? ❤️- Да, системно ⚡️- Тестируем, но без стратегии 🍌- Нет, и пока не планируем 😁- Я есть ИИ
С любовью, Канарейкин
· 27.03
Остальные остаются эффективны
ответить
коммент удалён
· 27.03
А что для вас эффективны?
ответить
ответ удалён
· 27.03
Я в целом за автоматизацию просто сейчас возникает история когда боты общаются с ботами о резюме и вакансиях созданных ботами. И мне кажется, что это все больше и больше напоминает матрешку
ответить
ответ удалён