Рынок труда диктует новые правила: процессы должны быть быстрыми, прозрачными и понятными для команды.

Приглашаем вас на вебинар, где разберём кейс трансформации T&D-системы в «Бургер Кинг Россия» — проект, в рамках которого была перестроена система управления талантами, что позволило сделать карьерные возможности для сотрудников более понятными, а систему принятия кадровых решений — более ценной для бизнеса.

На вебинаре разберём: 💋Почему начинать трансформацию в T&D стоит с аудита: что анализировать, как превратить анализ в основу изменений 💋Как построить понятную систему развития сотрудников: обновление моделей компетенций, карьерные треки и прозрачные маршруты роста, новые подходы к формированию ИПР 💋Результаты, которые видит бизнес: снижение стоимости оценки при назначениях внутренних кандидатов до 10 раз, рост охвата и завершённости оценки (до 96%), повышение вовлчённости сотрудников и руководителей в процессы развития

О проекте расскажут Оксана Лузева, руководитель отдела управления талантами «Бургер Кинг», и Николай Антипов, руководитель проектов Formatta. 📌 2 апреля в 11:00 Регистрация по ссылке