💼 В КАКОЙ МОМЕНТ ТОП НАЧИНАЕТ НЕДООЦЕНИВАТЬ СЕБЯ

К нам приходят руководители с сильным бэкграундом: управление, ответственность за результат, влияние на бизнес. ❗️ И почти всегда есть один нюанс - их реальная ценность не упакована и не управляется.

В процессе работы фокус сместился с «я делаю свою работу» на понимание, сколько это реально стоит на рынке и как это доносить. Причём результат проявился не только в оффере.

Даже в текущей роли и на новых интервью стало заметно: 🌀 по-другому формулируются ответы 🌀 появляется контроль над диалогом 🌀 меняется реакция со стороны рынка

Это тот самый эффект, когда после работы у вас остаётся не просто резюме, а новая оптика на себя как специалиста.

❗️На уровне ТОП важно не только делать результат, но и уметь им управлять в коммуникации. Иначе рынок будет видеть вас проще, чем вы есть на самом деле.

💼 В КАКОЙ МОМЕНТ ТОП НАЧИНАЕТ НЕДООЦЕНИВАТЬ СЕБЯ | Сетка — социальная сеть от hh.ru 💼 В КАКОЙ МОМЕНТ ТОП НАЧИНАЕТ НЕДООЦЕНИВАТЬ СЕБЯ | Сетка — социальная сеть от hh.ru