Хороший вопрос, потому что это один из самых недооцененных аспектов профессии.

При построение графиков строительно-монтажных работ планировщик работает в связке с: ▪️ПТО - основной источник фактических данных: что выполнено, что закрыто актами, что еще в работе; ▪️Прорабами и начальниками участков - они знают реальную картину на площадке; ▪️Техническим заказчиком - согласование графика, контроль вех, отчетность; ▪️МТО - поставка материалов напрямую влияет на сроки; ▪️Подрядчики - у каждого свой график и их нужно состыковать с общим

В проектной организации немного другой состав: ▪️ГИПы - ключевые люди: они ставят задачи отделам и знают статус своего проекта; ▪️Руководители отделов - они внутри отдела знают кто что делает и когда кто закончит свою часть по проекту; ▪️Руководство - переодически, длч отчетности и принятия решений по ресурсам.

Если говорить в целом, то планировщик работает хорошо ровно настолько, насколько люди вокруг готовы делиться информацией вовремя)

Узко мыслите, в процессе стройки очень много «подпроцессов», как и в любом другом сложном процессе. Речь даже не о ЖК – рассматриваем любые крупные предприятия/заводы и такую часть в них как водосооружения.

Мышление - особо сложный процесс… А без воды - не туды и не сюды

КСП (календарно сетевое планирование/управление проектами/BI-аналитика), как вам удобно:D