«РЫНОК РАБОТОДАТЕЛЯ». А ТАК ЛИ ЭТО? Я долго думала, писать ли этот пост. Тема острая, ситуация сложная для всех. Бизнесы закрываются, люди не могут найти работу, безработица растёт. Я это вижу и понимаю обе стороны, потому что сама недавно была кандидатом и сама сейчас нанимаю. Но из каждого утюга одно: рынок работодателя, кандидатов полно, можно собрать команду дёшево. И меня это не отпускает, потому что я вижу изнутри, как всё устроено на самом деле. Начну с парадокса. Опрос более 300 HRD показал, что 50% из них говорят: находить подходящих кандидатов стало сложнее. Я сама веду поиск прямо сейчас: 300 откликов на вакансию, подходящих 20. Одни и те же вакансии висят месяцами. Это не похоже на рынок, где работодатель может выбирать кого угодно. Откуда тогда ощущение, что кандидатов завались? Частично его создаёт сам hh. Площадка рекомендует кандидатам оставлять минимум 10 откликов, чтобы получить 1 приглашение. Алгоритмы продвигают тех, кто активно откликается. Человек вынужден откликаться массово, чтобы его просто увидели. В результате 500, 700, 1000 откликов на вакансию. Два года назад 300 казалось много. Работодатель видит эту цифру и думает: рынок мой. Но из 1000 откликов подходящих 20-30. Ажиотаж во многом искусственный. И вот в этой ситуации предприниматели говорят: время покупать людей со скидкой. Наймём сильного специалиста дешевле, потому что ему некуда деваться. 100% Можно. Здесь и сейчас - кажется, что это отличная сделка. Но давайте обсудим последствия. Вы нанимаете сильного человека, который знает свою реальную стоимость и понимает, что его отжали, соглашается, потому что нужна работа, работает, но внутри постоянный конфликт. Это нестабильная штатная единица, вы сами её такой сделали. Как только рынок сдвинется или напишет хантер, он уйдёт, потому что хорошо жить все хотят. А вы потратили время на адаптацию, обучение, ввод в процессы и т.д. Экономия в N тысяч обошлась в потерянное время и траты на повторный найм. Я понимаю работодателей. Кризис у всех, НДС подняли, бюджеты сжимаются. Но именно поэтому нанимать ненадёжно ещё опаснее. Справедливый компромисс: нанимать по нижней границе рынка, но с прозрачным планом роста по результатам. «Сейчас 100, через 3 месяца по результатам 150, через полгода 200». Прописывайте условия в оффере. Тогда человек видит честную сделку, а не прожим. Кандидатам: компромисс в текущих условиях необходим. Но если вас прожимают осознанно и без перспективы, потому что могут, задумайтесь.