Бизнес-тренер: Почему обучение начинается с цифр, а не со слайдов В крупной розничной сети меня научили главному: любой тренинг — это инструмент бизнеса, а не «галочка» в отчете по обучению! Как HR BP я привыкла работать на стыке коммерции и людей. Поэтому теперь, разрабатывая программы, я задаю себе вопрос: «Как это повлияет на P&L, производительность и качество сервиса?» За моими плечами более 300 проведенных тренингов ( офлайн и онлайн) для линейного и административного состава. Я не просто провожу тренинг, а выступаю связующим звеном между коммерческими целями компании и развитием её сотрудников. За моими плечами: Разработка и внедрение программ развития кадрового резерва (готовила внутренних кандидатов на управленческие позиции) Я ищу новые вызовы как Бизнес-тренер. Готова разрабатывать комплексные системы обучения, которые реально работают на прибыль компании. Открыта к сотрудничеству с розничными сетями, крупными корпорациями и компаниями, которые хотят видеть связь между обучением и цифрами в отчете.