Всем привет, меня тут в комментариях просили поговорить про доверие в команде.

«Мое доверие надо заслужить». Такая формулировка вообще не редкость для огромного количества людей из разны компаний и индустрий. Причем часто это оформляется элегантными оборотами вроде «судить нужно по делам, вот пойдут результаты и придет доверие».

При этом десятки и сотни компаний декларируют в своих ценностях Доверие как чуть ли не основополагающий элемент культуры. Для таких есть простой тест про новых сотрудников. На вопрос, «доверяете ли вы новичкам» есть одна из двух реакций: 1. «Канеш, пока не налажает неисправимо - будем доверять» 2. «Вот докажет кто он такой, съест с нами пуд соли и начнется доверие»

Вообще, что такое доверие, если разобраться?

Википедия говорит нам: «Доверие - это открытые, положительные взаимоотношения между людьми, содержащие уверенность в порядочности и доброжелательности другого человека, с которым доверяющий находится в тех или иных отношениях.»

Своими словами я бы сказал, что доверие напрямую зависит от открытости. Как прямо вы готовы говорить с командой, все сложные моменты обсуждать вместе, а не зажимать по одному, не боятся говорить команде правду открыто. А еще доверие напрямую зависит от уважения друг к другу, ну не буду я тебе доверять, если ты относишься ко мне как к мелкому и неважному человечку.

В чем я точно уверен, что без доверия (в любой форме) не вырастает ответственность и осознанность, поэтому даже если очень стремно я стараюсь доверять. А еще важно помнить что такое популярное в РФ понятие как «утрата доверия» это конечно бред сивой кобылы, т.к. неисправимых ситуаций не бывает, а не ошибаются только те, кто ничего не делает. Просто над доверием, как и всем остальным, нужно работать.

А как вы работаете с доверием? #сережинымысли