Группа «Самолет» — самая быстрорастущая публичная компания в России по итогам 2021 года и одна из крупнейших федеральных корпораций в сфере PropTech и девелопмента Группа входит в число системообразующих организаций российской экономики, в топ-2 компаний по объемам текущего строительства в России. Компания стремится стать инновационным лидером в отрасли, поэтому она не только ищет и внедряет наиболее эффективные цифровые решения, но и самостоятельно создает ключевые из них. Большинство продуктов компания разрабатывает за счет внутренних ресурсов c привлечением аутстаф-сотрудников. ГК «Самолет» активно внедряет технологии, которые позволяют цифровизировать строительную площадку, создавая IТ-продукты, облегчающие как работу внутри компании, так и взаимодействие с партнерами и клиентами. IT-команда «Самолета» первой в отрасли внедрила единую цифровую платформу 10D для управления всем девелоперским циклом. Эта система планирования и контроля является единым источником полной и актуальной информации, распределения задач и анализа хода реализации всех проектов девелопера. На платформе собрана вся проектная информация: документация, события со сроками исполнения, ответственными лицами и объемами задач, информация о проектных командах. Система собирает аналитику по каждому проекту с детализацией до отдельного события или участника проекта. Единая система информации позволяет спланировать весь девелоперский процесс — от приобретения площадки до выдачи ключей новоселам — и вести проект в соответствии с этим планом, информируя об изменениях в ходе строительства всех заинтересованных лиц. Система 10D может управлять неограниченным количеством проектов онлайн из любой точки мира, позволяя всем проектным командам работать слаженно и видеть результаты друг друга. Большинство IT-продуктов ГК «Самолет» разрабатывает in-house с привлечением аутстаф-кадров. В команду интегрированы специалисты Globus, которые участвовали в работе над модулями, контролирующими качество производимых работ на всех этапах строительства: S.Control и S.Home. S.Control: модуль контроля качества строительства — блок контроля технадзора и контроль выполнения гарантийных обязательств перед жильцами. S.Home: модуль сквозного контроля передачи квартир и инженерных сетей от застройщика до клиента. Задача Рассмотрим, какие задачи были поставлены перед разработчиками Globus по каждому модулю. Задачи в рамках модуля S.Control: Автоматизация процесса назначения и согласования встреч ремонтных бригад по заявкам на устранение дефектов при сдаче объектов строительства. Снижение нагрузки и потерь по коммуникациям в цепочке «клиент — руководитель — рембригада». Задачи в рамках модуля S.Home: Для принятия решений о готовности дома к передаче клиентам руководителям требовалась глубокая аналитика по качеству проверки квартир и инженерных сетей внутренней службой. Создание этих отчетов требовало от сотрудников ручного сбора данных по разным модулям системы, что занимало до 3 часов работы ежедневно. Tasks Реализация В рамках модуля S.Control: Разработан календарь встреч для ремонтных бригад и их руководителей, а также реализована интеграция модуля в приложения для управления процессом. Для удобства календарь также встроен в следующие мобильные приложения для iOS и Android: S.Control — для руководителей рембригад; S.Partner — для исполнителей (работников). В рамках модуля S.Home: Автоматизировали процесс создания внутренних отчетов для анализа: сроков и динамики сдачи квартир; загрузки сотрудников службы внутренней приемки; расчетных показателей темпа прироста передачи квартир. Результат В рамках модуля S.Control: Благодаря календарю оптимизирован процесс устранения дефектов на объекте. Теперь он выглядит так: Руководитель рембригад: получает заявку на проведение ремонтных работ; определяет тип работ и назначает нужную бригаду (свою или подрядчика) на данный объект; через ЕКЦ (Единый контактный центр) согласует дату и время выхода на квартиру для устранения дефекта; добавляет встречу в календарь; отслеживает статус выполнения
