Апгрейд менеджерского мышления

Чем дальше я расту по работе и задачам, тем больше у меня возникает вопросов и тем меньше вокруг есть правильных ответов. Именно поэтому я так активно выстраиваю систему самообразования и осознанной практики – потому что иначе появляется ощущение, что я двигаюсь на ощупь в абсолютной темноте.

Я давно хотел пройти какое-то полезное системное обучение по менеджменту: не обязательно в сфере IT, а более фундаментальное. И так же давно я присматривался к курсам Стратоплана по этой теме.

Но раньше мне не очень подходил формат: нужно было «откусить» половину пятницы раз в месяц, что бывало довольно сложно. А недавно я снова вернулся к теме «надо бы поучиться» и с удивлением обнаружил, что коллеги поменяли формат: теперь вместо трёх дней раз в месяц обучение проходит по вторникам с 18 до 21 и раз в месяц по субботам/воскресеньям.

Я знал, что такой формат мне точно подходит, поэтому вписался в программу «Руководитель отдела». Пока что прошёл вступительный кейс и вступительное собеседование, собрав мешок положительных впечатлений. Вступительный кейс решать было прикольно: тема совсем не айтишная, а проблемы ровно те же. Ну а на собеседовании мы с тезкой-интервьюером очень душевно поговорили (а ещё ко мне в процессе участковый заглянул, но это не связано).

Предвкушаю обучение, потому что в нём есть куча тем, по которым у меня возникают вопросы: оргдизайн, метрики отдела, финансы и целая куча всего другого. А ещё меня очень интересует «AI enabled», потому что Claude у меня каждый потраченный доллар отрабатывает ежедневно с утра до вечера, и я постоянно ищу способы оптимизации и упрощения своей работы LLM-ками.

Настроен стащить себе в работу максимально возможное количество практик. Самое интересное из обучения буду периодически сливать в блоге, так что оставайтесь на связи 😉