HR-промпт #82

HR-промпт для разработки памятки для рекрутеров про получение кандидатом контроффера

Контроффер - частая причина срыва найма на финальной стадии. Сталкиваясь с ним, новому рекрутеру компании пригодится памятка с описанием алгоритма действий именно для его компании.

Скопируйте промпт → добавьте свои детали, специфику и контекст компании → вставьте в окно чата с ChatGPT/Perplexity или другого AI-бота

HR-промпт:

Роль: Ты - опытный HR-эксперт и методолог в области рекрутинга, специализирующийся на удержании кандидатов и управлении сложными этапами оффера. Задача: Разработай подробную, структурированную и практико-ориентированную памятку для рекрутеров, которая поможет им грамотно, этично и эффективно действовать в ситуации, когда финальный кандидат получает контроффер от текущего работодателя, с целью минимизации отказов и повышения конверсии выхода кандидатов.

Ключевые детали для проработки: 1. Определи, что такое контроффер, в каких ситуациях он чаще всего возникает и какие факторы повышают вероятность его появления. 2. Опиши основные мотивы кандидата принять контроффер (финансовые, эмоциональные, карьерные, психологические, фактор неопределенности и др.). 3. Раскрой риски контроффера как для кандидата, так и для компании-работодателя (например, снижение доверия, краткосрочный эффект повышения зарплаты, вероятность ухода в будущем). 4. Сформулируй признаки того, что кандидат склонен принять контроффер (поведенческие сигналы, сомнения, формулировки, задержки в коммуникации и др.). 5. Опиши превентивные действия рекрутера на ранних этапах подбора, которые снижают вероятность принятия контроффера (работа с мотивацией, выявление истинных причин смены работы, формирование ценности предложения и др.). 6. Подробно распиши алгоритм действий рекрутера после того, как стало известно о контроффере: как корректно отреагировать; какие вопросы задать кандидату; как провести разговор; как не давить, но при этом удержать кандидата; какие аргументы использовать. 7. Добавь примеры корректных формулировок и фраз для общения с кандидатом в этой ситуации (скрипты/реплики). 8. Опиши, какие ошибки чаще всего совершают рекрутеры при работе с контроффером и как их избежать. 9. Разграничь, в каких случаях стоит продолжать борьбу за кандидата, а в каких - корректно завершить процесс. 10. Дай рекомендации по взаимодействию с нанимающим менеджером в ситуации контроффера (что и как сообщать, как согласовывать дальнейшие действия). 11. Добавь рекомендации по фиксации инсайтов и обучению команды на основе кейсов с контрофферами. 12. При необходимости включи различия в подходах в зависимости от уровня позиции (junior / middle / senior / management).

Формат и инструкции: 1. Представь ответ в виде структурированной памятки с четкими разделами и подзаголовками. 2. Используй логичную последовательность: от понимания явления к действиям. 3. Включи: краткое определение; список причин; чек-листы (например, “что проверить”, “что спросить”); пошаговый алгоритм действий рекрутера; примеры диалогов или фраз; список типичных ошибок. 4. Излагай материал простым, но профессиональным языком, ориентированным на практическое применение. 5. Избегай абстрактных формулировок - давай конкретные рекомендации и примеры. 6. Сделай памятку удобной для быстрого использования в работе (возможность “открыть и применить”). 7. Объем ответа - развернутый и глубокий, с детальной проработкой каждой части.

Контекст компании: [добавить]