Фраза «Ну, мы это уже выкатили, зачем к этому возвращаться?» не может не насторожить. Сам по себе релиз - это еще не победа. Можно выпускать фичу за фичей, закрывать квартальные планы и имитировать бурную деятельность. А потом открыть продукт и понять: по сути ничего не изменилось. Он не стал лучше. Это паршивое чувство. Вроде бы работали много, а сдвига нет. Поэтому интересен не только сам факт релиза, а также его последствия. Поменялось ли поведение людей? Стал ли путь пользователя проще? Ушли ли барьеры? Дрогнула ли метрика? Если ответ «нет» - значит, мы сделали что-то не то и смотрели не туда. Обращайтесь к выпущенному функционалу. Анализируйте в ретроспективе. Не бойтесь признать, что гипотеза не сработала - бойтесь пройти мимо этого вывода. Сильные продуктовые команды не просто релизят, они возвращаются и разбираются, что на самом деле произошло и именно это отличает развитие от имитации.