Частая проблема бизнеса в том, что контент существует отдельно от маркетинговых и бизнес задачи, воронки, продукта и логики принятия решения у клиента. В такой системе можно регулярно публиковать, получать нормальные охваты, делать привлекательные материалы и при этом не двигаться в сторону продаж.

На консультациях я разбираю:

— какую задачу бизнес вообще пытается решить через маркетинг и контент; — насколько контент связан с этапом спроса и зрелостью аудитории; — есть ли логика между сообщениями, каналами, продуктом и целевым действием; — где возникает разрыв: в стратегии, смыслах, упаковке, дистрибуции или самом предложении. — верно ли выбраны каналы, форматы и инструменты для дистрибуции.

Такой разбор нужен, когда внутри есть ощущение, что работа ведется, но система не собирается или не дает прогнозируемого положительного результата.

Сопровождение подойдет тем, кому нужен надежный партнер и совместная работа: с регулярными встречами, обратной связью и корректировкой по ходу. Это формат, где мы не ограничиваемся гипотезами и рекомендациями, а доводим их до внедрения:

— собираем логику контент-маркетинга под задачи бизнеса; — определяем приоритеты и точки роста; — тестируем решения и корректируем их по факту; — синхронизируем контент, каналы и продукт, чтобы это работало как единая система.

По сути, это совместная работа, где я подключаюсь как внешний контент-маркетолог и помогаю не просто понять, а изменить текущую модель. Форматы на апрель: — 3 слота на разовую консультацию — 1 слот на сопровождение

Если откликается, напишите в личные сообщения. Коротко посмотрим на задачу и поймем, какой формат подойдет.