Выходим за рамки

Решил написать данный пост-размышление, может он найдет отлик, а может просто кто-то узнает себя.

Так получилось, что я всегда немного выходил за рамки своих должностных обязанностей и делал больше, и часто из параллельных областей.

В итоге из инженера-технолога по переработке полимеров я ушел в RnD. Затем на моем пути я встретил человека, который смог убедить меня в том, что я прирожденный качественник, и так я возглавил отдел по менеджменту качества. Параллельно я закончил аспирантуру и защитил диссертацию, тоже, для себя.

Затем уже в роли руководителя в области качества стал применять в своей работе сперва инструменты маркетинга (бенчмаркинг, CSI и др.), затем инструменты бережливого производства. Как итог, возглавил подразделение по направлению бережливого производства. Образование в виде повышения квалификации я всегда получал или после, или параллельно успешному внедрению.

Сейчас я директор по качеству. Все ранее описанное перемещение по диагонали было в рамках промышленности.

Задумался о дальнейших перспективах в инновационной компании, или в сфере высоких технологий. И тут уперся в блок: нет образования или опыта. И меня как будто отбросило на десять лет назад, когда я закончил университет и слышал примерно то же самое.

Как в итоге быть и что делать? В голову приходит только получать очередное образование и реализовывать успешный кейс уже в этом направлении.

И резюмируя пост: такой «закрытый клуб» помимо IT/около IT, наблюдается так же в сферах фармацевтики, пищевой промышленности и логистике. Но при этом почему-то не мешает HR/HRD из этих областей переходить в области промышленности реального сектора. Двойное стандарты или просто совпадение? А как думаете Вы?