Руководитель по работе с клиентами
· 30.03
Вопрос
Есть два менеджера по продажам с идентичным уровнем проф.навыков. При одинаковых условиях один из них приносит контракты, а другой — нет. Какие ключевые различия между ними могут влиять на итог?
напишите коммент
13 комментов
· 05.04
Мотивация. Для каждого специалиста она своя.
0
ответить
коммент удалён
· 31.03
у сотрудника нет мотивации к заключениям контрактов, Компании необходимо разработать прозрачную систему мотивации и не менять ее на ходу.
0
ответить
коммент удалён
· 31.03
Разница в компетенциях. А навыки, действительно, могут быть одинаковые)
0
ответить
коммент удалён
· 30.03
проф. навыки для продажника это 20%. остальное - ДНК). в смысле , природная предрасположенность к данному виду деятельности. особенно в текущих условиях
0
ответить
коммент удалён
· 30.03
Иногда, тот менеджер, у которого нет контрактов, принесет контракт года) и этот контракт может кормить всю Компанию....
0
ответить
коммент удалён
коммент удалён
коммент удалён
· 30.03
Да, сама порой впадаю в тотальное отчаяние. Возможно этот вымышленный менеджер тоже не может справится с тем что джорж оруел вполне себе реалистичный сценарий, которые хорошо прижидся в севрной корее)
👥
0
ответить
ответ удалён
· 30.03
Ну как же? Нет контрактов - нет эффективновности.
0
ответить
коммент удалён
· 30.03
Дело в осознанности и проявленности!
0
ответить
ответ удалён
· 30.03
И эмоциональный интеллект!
0
ответить
ответ удалён
· 30.03
Если не брать во внимание качество подготовки, я бы выдедила следующее. Настроение и состояние. А также, высокий уровень эмоцонадьного интеллекта.
0
ответить
коммент удалён
· 30.03
Вы сами спросили и сами ответили? Или я не правильно понял?)
0
ответить
ответ удалён
· 30.03
Не сомневайтесь в себе, вы все поняли правильно, я предложила свой вариант, он просто не единственный.
0
ответить
ответ удалён
· 08.04
Мотивация, настрой и предрасположеность к продажам )
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён