В один прекрасный день ты станешь «донором» для компании, а не ее «учеником»🥹
Мы привыкли к фразе «я вырос из компании». Обычно её произносят, когда получают первый супер важный опыт в карьере и оттачивают значимые навыки. Но есть один тонкий момент, который сложно отследить в ежедневной рутине и тем более в результативности продаж или выполнении KPI.
Это момент, когда кривая твоего личного развития становится ниже кривой твоего вклада в рост бизнеса.
Первые 1–2 года в FMCG, e-com или многих других сферах ты работаешь как губка и впитываешь все:
- Как договариваться с ритейлерами о ценах полки, которые «невозможно» получить
- Как работают агрегаторы доставки, какие главные цели и задачи у ключевых стейкхолдеров и какими аргументами нужно оперировать в разных ситуациях
- Как строить рекламные бюджеты в условиях, когда CPA (стоимость привлечения) растет быстрее инфляции и др.
Но в какой-то момент ты ловишь себя на мысли, что проводишь встречи, где ты — самый экспертный человек на звонке.
Ты уже не учишься у руководства или кросс-функциональных команд, ты приносишь свое предложение или решение. Ты направляешь или даже учишь их🤓
И вот в этот момент стоит задуматься: «А что дальше?»🤔 А дальше — нужно начать уделять больше времени своему развитию, а не операционке💜
А как вы поняли, что стали «самым экспертным голосом в переговорке» и что предпринимали для дальнейшего роста?
#продажи #маркетинг #ecommerce #fmcg #развитиебизнеса #карьера #коммерция #доставка #осознанность #рост #развитие
· 7 ч
В моей команде меня продолжали перебивать даже на презах.) Не думаю, что это моя ошибка. Но моя ошибка точно была, что что-то было не понятно, когда я делился опытом. А может меня пытались задавить авторитетом, такое тоже случается на митах в айти.
ответить
коммент удалён
· 1 ч
Как решали этот кейс, если не секрет конечно)
ответить
ответ удалён
· 51 мин
Помимо того, что мы и правда можем объяснять на непростом языке или использовать не супер прозрачные аргументы или проводимые аллегории есть еще и токсичные коллеги, есть завистливые, есть те, которые хотят самоутвердиться за счет активных и инициативных — всех видела😀🤪
ответить
ответ удалён
· 49 мин
Поддерживаю — интересно, поулчилось ли решить этот момент А еще — классно пройти какой-нибудь треннинг, где учат давать отпор нападающим коллегам/партнерам и этично осаждать их, выстраивая границы, чтобы не допускать саботаж
ответить
ответ удалён
· 44 мин
Ну, контекст был весьма узкий в работе, по факту дорассказал, как есть подготовил по советам статейки/доку.
Советовали какой-то план набросать. В остальном просто больше не выступал.) Пришел к мысли, что я не должен был учить кого-то или показывать как решал проблемы я - надо было показать, как работает где читать мои статьи и когда меня можно дергать по вопросам. Захотят научиться - придут.
ответить
ответ удалён
· 41 мин
Наверное можно назвать это осознанным взрослым решением Но я бы скорее всего яеркз долгое время жалкла бы потом, что отказалась от того, чего хотела (делиться экспертизой и опытом) из-за того, что не нашла подход к этой аудитории🥺
Хотя, можно ведь найти и другую аудиторию) тогда сожалений скорее всего не было бы)
А вообще, непросто рассказывать что-то людям, если они не открыты этому. Там сразу начинается скепсис/непонимание и др.
ответить
ответ удалён
· 41 мин
Я жил в окружении братьев и в школьных временах постоянно зависал в РПГ ММО играх, где постоянно каждый первый друг, каждый второй враг. С кем спорил, с кем токсичничил.
Не знаю насчет именно ораторского мастерства и ответов на каверзные вопросы. Думаю это с опытом тоже очень хорошо приходит.)
ответить
ответ удалён
· 38 мин
А может через много лет после «споров» и «токсичничества» просто восстановился баланс вселенной (или что-то про карму)😝😀
ответить
ответ удалён