После согласования нового брендбука и выхода приказа о приведение торговых точек к визуальным стандартам компании, изыскала и согласовала бюджет на ребрендинг в течении года, нашла контрагента, который согласился на наши условия (сроки, оплата, фикс цена на услуги и материалы). Привела в порядок по региону все точки. Первая из 23 регионов присутствия бренда. И остальные полгода слушала на совещаниях от зама (который нечист на руку) что я присвоила себе часть средств. Он же поспособствовал тому чтобы я ушла с работы, в итоге, на мое место никого не нашли. И спустя еще время взяли термена (с частично моим функционалом), котрый являлся ставленником того зама. Не делай добра как говорится…

Когда узнал, что в моей сфере есть потолок зп и он меньше 400к..

Прокачал скиллы и стал не нужен рынку 🤣

Недавно хапнул. 2 мучительных онлайн собеседовпния, потом получил подтверждение о положительной оценке и приглашение на финальную беседу с владельцем. По факту пришли какие-то клоуны и сказали что я ниче не умею. На чем и распрощались. Нахрен звали лично?

Разочарование было, когда директор крупного стартапа отказался выплачивать €1500 за проделанную работу. А сам при этом чудно отправился в отпуск ✨

Он всё ещё торчит мне эти деньги, хотя прошло уже больше 1,5 лет... С трудом верю, что мне выплатят эти деньги. Но зато у меня набралось много материалов для отличного продуктового кейса. Так что в ближайшее время планирую его оформить)

Амбиции продвинутого завода - реальность Гаража. Обещали одно, на деле другое.

Уволили через 40 минут после прхождения техаудита. Участвовал в открытии дилерского центра Mercedes. В должности руководителя отдела запасных частей. С нуля спланировал мезанин, первичный запас, настроил дмс, лично учествовал в разгразке оборудования, внедрил адресное хранение, и т.д. В итоге мой отлел единственный прошел техаудит с первого рпза ьез кактх лиьо коммениариев. Кап итог уволен по причине "ну мы не сработаемся .."

Разочарованием было, когда договариваешься о собеседовании, приезжаешь, но не находишь данное место или видишь, что там все здание обваливается

Потом разворачиваешься и едешь домой с мыслями: Зачем я вообще согласился, потратив столько времени!!!

Переманили “более высокой” зарплатой, но на деле оказалось , что больше МРОТа платить не собираются. Потеряла условно хорошее место, да зарплата там была низкая, тотальная слежка 🤣 , карьерного роста нет, уважения от начальства тоже нет (такая сфера деятельности, к наемному персоналу отношение никакое), но стабильность, чётко выставленная система работы лично у меня. Потом только через 1,5 года удалось найти работу в сфере управления персоналом

Тоже поделюсь своими кейсами. Но я всё равно считаю, что выбрала свой путь правильно :). 1. Вытянула небольшую производственную компанию из финансовой ямы, наладила маркетинг, выпуск и продажи, +750% к выручке, +40% к рентабельности, +70% к загрузке мощностей. Паралельно вырастила команду, в том числе на производстве. В экстренном порядке перевезла их на новое место за 2 месяца (1000 кв.м. со сложным тяжёлым оборудованием, химпроизводство) без потерь в продажах. Рассчитывала хотя бы на признательность, получила тотальные проверки, урезание бюджета и операционной свободы действий, подозрения в наживе и махинациях. Ушла сама. 2. Компания из food FMCG, хотела порядка в процессах и рывка в развитии. Через 3 мес стало очевидно, что основная проблема - в отсутствии согласованной стратегии и приоритетном внимании на другие бизнесы. Команда старших менеджеров отравлена ранее проведенной и реорганизацией, которая создала больше болей, чем усилила бизнес. Нашла незанятую нишу, разработала стратегию, примерно просчитала, упаковала в презентацию. Параллельно оптимизировала затраты, подняла выручку, синхронизировала закупки и продажи, урегулировала открытый конфликт между токсичным маркетингом и продажами. Результат +160% к прибыли. Оказалось, что миноритарному собственнику и единственному постоянному члену СД нужен был человек для микроменеджмента сотрудников, "удлинитель" его собственных рук. Расстались по хорошему с ГД и HRBP.

Разочарований не было никогда, всегда был только положительный опыт и не важно совпадали ожидания и реальность. Главное правильные выводы и движение вперед с девизом - "Получилось хорошо, не получилось еще лучше!" )))..Всем желаю также относиться к своей карьере и меньше переживать из-за пустяков. Ваша работа, начальники, собственники бизнеса чаще всего о вас и ваших чувствах переживать не будут.

Искала новые вызовы и роль с повышением в одной из топовых компаний. С выходом на новое место нашла интересные проекты и задачи, прокачала новые скиллы, но выгорела после 2 месяцев жестких переработок в режиме горящих дедлайнов и под прессингом токсичного руководителя, который «рисовал» френдли атмосферу, а потом прилюдно писал в командном чате о своих личных границах в жесткой форме💔

Самое большое разочарование не расскажу - не сыпь мне соль на рану и всё вот это вот :). Из прошлого. Четыре года мечтал попасть в компанию, и попал. Попал с молодым завистливым тимлидом, попал на расхождение с ценностями руководителей, попал на скучные и мелкие задачи. В довесок через три месяца меня попросили уволиться, а точнее поискать себе работу неторопясь , потому что тимлид не может со мною работать и “мы видим, что тебе у нас на корпоративе не понравилось и в целом тоже”. А когда я нашёл новую работу, уже просили остаться, потому что новый клиент компании хотел со мной продолжать работать.

Разошлись мирно, без обид и ссор. 😔

Съэкономил компании 60% бюджета на покупке спецтехники для склада. Нашел погрузчики в идеальном состоянии с минимальным пробегом. Летел с двумя перелетами в одну сторону на осмотр техники, нашел мастеров для правильной проверки оборудования с официальным подтверждением работоспособности. Все сделал за два дня. Летелал на "крыльях" на работу, честно расчитывал на похвалу и даже на премию от директора, взамен был уволен одним днем с комментарием: " ты точно что-то с этой сделке заработал, это очевидно". Вывод: твоя честность и эффективность ценны там, где руководство готово их принять, иначе они становятся для него поводом для подозрений.

лидил 5 продутовых дизов , работал руками, пахал по 12 часов полгода ежедневно, чтобы только успеть по адски сжатым срокам от с-уровня, при этом железно давал отчетность об успехах подотчетных направлений. Как итог: заморожен грейд при всех выполненных kpi, из соседнего департамента назначили мутного артдиректора, которая поломала всю структуру и системность гильдии дизайна об колено еще и прессовать пытаются - устроить тихое увольнение, на фоне всего этого просело здоровье. Б- благодарность

Оптимизирован ввиду перехода проекта в стадию поддержки.

Отставил все отпуска, сфокусировался на продукте и команде. Откинул параллельные офферы, когда продукт был в точке геопределенности, ради идеи и команды. Горел невероятно ярко и не выгорал.

А потом пришел новый PO - сломал продукт и команду. А потом еще и под сокращение попал.

Когда подняла продажи в подразделении на 44%, но это оказалось никому не интересно 🥲 а потом в профильном канале в телеграме написала такой саркастический коммент о том, что продажи в вузах не будут расзиваттся никогда. И как подтверждение моей правоты администрация канала выложила мой коммент отдельным постом. Итог поста: 130 лайков, 118 репостов, и более 10к просмотров. Я поняла, что так - во всех вузах страны. Ссылку на пост могу выслать по запросу