Собрали записи трёх недавних вебинаров Formatta: разбираем на кейсах и с опорой на практику, где оценка даёт управленческую ценность.

Если вы сейчас работаете с развитием команд или настройкой performance management — будет полезно:

1️⃣ Оценка персонала как управленческое решение: какие бизнес-задачи она закрывает

На кейсах разбираем, как превратить оценку в инструмент, который напрямую влияет на бизнес-решения

2️⃣ Где теряется результат: точки влияния HR на операционную эффективность Поиск скрытых ресурсов компании через анализ компетенций и ролей: показываем, как обнаружить гэпы или дубли функций и повысить операционную эффективность

3️⃣ Потенциал как управленческий прогноз: как принимать решения о людях в неопределённости Какие параметры действительно позволяют прогнозировать рост сотрудников и как FORward помогает принимать более прозрачные кадровые решения с учётом стратегии компании