Около года назад на одной из отраслевых конференций по коучингу я посетила открытую демонстрационную сессию опытного коуча, работающего в традиционном подходе. Я не помню точно, о чем шла речь и с каким именно запросом пришел клиент, но на протяжении всей сессии у меня было стойкое ощущение, что что-то идет не так.

Как я понимаю сейчас, коуч стремился показать быстрый результат (формат обязывает) за счет нахождения ресурсов в прошлом опыте и выработки вместе с клиентом плана действий. На протяжении всей сессии у клиента возникало сопротивление, а процентов 80 времени коуч пытался вместе с клиентом договориться о запросе, но как такового погружения в ситуацию, попытки разобраться в причинах сложившейся ситуации, увидеть внутренний конфликт клиента, не было. Клиент будто чувствовал себя неуслышанным. Справедливости ради скажу, что даже если встреча единичная, можно запустить внутреннюю работу клиента, и необязательно для этого сразу формулировать план действий, так будет даже эффективнее.

Похожий опыт у меня был недавно, когда я послушала популярный подкаст про карьеру. Задумка подкаста в том, что на протяжении нескольких выпусков разбирается карьерный вызов гостя: в первом эпизоде ведущий собирает контекст, а затем приглашается коуч, который проводит открытую коуч-сессию. Выглядит все это красиво, но, к сожалению, чувствуется некоторая поверхностность, такая сессия едва ли может дать результаты. Сессия в очередной раз сводится к тому, что анализируются накопленные профессиональные навыки и прошлый опыт — клиенту предлагается найти в этом опору для выхода из своей сложной карьерной ситуации. Как и в прошлом кейсе, у клиента, конечно, возникнет сопротивление, и вряд ли ему удастся добиться каких-то устойчивых изменений.

Вспомнив эти кейсы, я подумала, что было бы неплохо вкратце написать о специфике психоаналитического коучинга. В чем вообще отличие от классического коучинга? 1. Психоаналитический коучинг направлен на результат, но для перехода к действиям нужна подготовка. На первых сессиях в психоаналитическом подходе нет цели быстро сформулировать план действий, так как это не даст никакого результата. Сначала идет проработка запроса клиента (и нет вот этого круговорота вокруг запроса каждую сессию, который характерен для классического коучинга). Коучу важно совместно с клиентом погрузиться в ситуацию, попытаться разобраться в причинах сложившейся ситуации, понять, что происходит на самом деле, увидеть внутренний конфликт клиента.

2. Психоаналитический коучинг — это про парадоксы и поиск оптимального равновесия. Психоаналитический коуч сочетает в себе роли психолога и тренера. Суть в поиске правильного соотношения и включения той роли, которая важна на конкретном этапе работы. Что это означает на самом деле? В какие-то моменты сессии будут больше похожи на психологическое консультирование или терапию (потому что не разобравшись в сути, решения не будут результативными и устойчивыми), а в каких-то коуч выступает как тренер, помогая клиенту работать с планом действий для разрешения запроса.

3. Мы не обещаем клиенту работу на равных. На самом деле коуч не может быть в позиции «на равных». Это такая продуктивная асимметрия: коуч хранит кадр (сеттинг) сессий, в работе присутствуют переносы и контрпереносы, поэтому говорить о равных позициях было бы лукавством.