Цифры vs харизма в продажах
Современные продажи всё больше строятся на данных: оцифрованная воронка, скрипты, метрики, автоматизация. В e-commerce, fintech, масс-маркете это работает безоговорочно.
Но до сих пор вижу вакансии, где прямо указано: «Наличие собственной клиентской базы — будет преимуществом для кандидата».
Как руководитель по клиентскому сервису, я уверена: результат продаж зависит не от личных связей одного менеджера, а от качества взаимодействия на каждом этапе воронки: от первого контакта до постпродажного сопровождения. Именно так сервис становится двигателем выручки, а не просто «поддержкой».
И тогда возникает вопрос: в каких отраслях личность менеджера по продажам до сих пор важнее системного подхода?
Где «звёздный продавец»: не уязвимость бизнеса, а его необходимая часть? - B2B с многомиллионными контрактами? - Госзакупки или регулируемые рынки? - Региональные ниши с высокой ролью доверия?
Или это сигнал, что компания ещё не научилась превращать процессы и сервис в устойчивое конкурентное преимущество?
Давайте обсудим: в каких сферах личные связи и репутация менеджера работают сильнее, чем оцифрованная воронка и почему?
#продажи #клиентскийсервис #B2B #воронкапродаж #лидерство #CX #карьера
· 06.04
Отрасли где есть сервисное обслуживание, часто является «портфельным» бизнесом. Например, страхование, тут продавец работает годами и нарабатывает свой портфель, который не зависит от компании в которой он работает или обслуживание транспорта не зависит от мастеров, приемщик может увести всю базу клиентов корп бизнеса. Что касается системы работы, тут соглашусь, сем лучше выстроена система тем легче «потеря звезды». Спасибо за тему, напишу про потерю/ удержание звезды)))
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён