#потихоньку

- Ненавижу планерки! - Почему? - В них буквально ноль информации. Только процесс*: ждешь очереди, отчитываешься, ждешь окончания. Порадовал руководство и ладно.

Знаю, тебе такое знакомо. И как раз из-за этого *флоу ты их и не любишь. Как будто в театре для начальства играешь. Еще и время ценное занимают, да? Поэтому после того, как тебя в начальники повысили, ты такие “бесполезные групповухи” вообще выключил из коммуникаций своей “команды”.

А зря.

Для начала… Не называй синками и планерками то, что проводится по правилам отчетного собрания (не знаю, где для отчетных собраний вообще есть место, в госухе, разве что).

Планерки/синки, которые я тебе предлагаю проводить, работают по-другому.

Главная фишка - твои сотрудники рассказывают о работе НЕ ТЕБЕ, А ДРУГ ДРУГУ. (тадааааам!)

“Вась, у меня завтра новая рекламная компания, жди лидов. Если не будет, как обычно, давай обсудим, что пошло не так”.

“Даша, с новой продуктовой фичи мы не получили ни копейки монетизации, завтра приду с аналитикой - будем копать”.

Так они будут СОЗДАВАТЬ СВОИ договоренности и развивать их. Синкаться в том, как эти договоренности исполняются. Управлять ожиданиями. Вместе видеть риски. Они будут развивать свои партнерства.

А твоя задача не делегировать и контролировать, простигосподи…

Твоя задача “фасилитировать давлением”: - Подсвечивать фокус и сроки (привет, дисциплина). - Обличать попытки самообмана (например - останавливать поиск виноватых). - И немного быть толмачом.

И вот это будут самые настоящие синки или планерки (называй, как хочешь).

Поэтому #потихоньку, желательно прям с этого понедельника, планерки команды так и начинай: “Друзья, сегодня вы будете рассказывать не мне, а друг другу”. И если у кого-то не получается, то применяй мое любимое: “Ты не мне говори! Ты ему говори!” ))))

Это верный путь к успеху тому, чтобы перестать быть передастом (и главным зрителем персональных выступлений) для своих людей.

На связи.