Вы когда-нибудь слышали от коллег: «Давайте сделаем, как у них»? «Они» — это конкуренты, гиганты рынка, известные гуру. «Их» решения, казалось бы, проверены временем. Но что, если слепое копирование — не путь к успеху, а прямая дорога к ошибкам. 👆Вот в чём проблема: у каждой задачи — свой алгоритм. Применять один и тот же шаблон ко всем проблемам — как лечить головную боль антибиотиками. Иногда помогает, но чаще вредит. Чтобы не навредить, важно сначала понять: с каким типом задачи вы имеете дело? Предлагаю простую классификацию, которая поможет выбирать правильный подход: ✅Экспертные задачи — делай, как знаешь (или как знают другие) Это задачи, где уже есть проверенные решения. Здесь можно и нужно использовать лучшие практики — с минимальной адаптацией или без неё. Примеры: Внедрение системы адаптации новых сотрудников Обучение продажам по готовым кейсам Создание корпоративной базы знаний Подход: пригласите эксперта или возьмите готовое решение. Не нужно «изобретать велосипед». Важно: эти задачи можно решать автономно. Пример: внедрили корпоративный портал, разместили на нём важные документы или курсы для обучения сотрудников и дали подчинённым доступ к обучению. Польза будет. Главное — не пытаться решать через экспертный подход всё подряд. 🔥 В следующем посте рассмотрим, как решать специфические и непрогнозируемые задачи.