Что должен делать HR? #мнение

Сейчас модно обвинять HR во всем. Это новый национальный вид спорта, который обогнал по популярности скандинавскую ходьбу 😀

— Не наняли? HR виноват. — Наняли не того? Тоже HR. — Собрали KPI? Бюрократы. — Не собрали? Безынициативные. — Экономический спад - это же они, которые людям работать не дают!!!

На днях в корпоративном чате сотрудник перепостил статью из бизнес-журнала. Автор рассуждал: HR главное — придумать гимн и внедрить KPI, а не заниматься тем, что реально нужно бизнесу.

Я прочитала и подумала: действительно ли, некоторые HR так и работают? Придумывают гимны без смысла, внедряют показатели без позиции, создают видимость бурной деятельности. Кажется, что такие времена давно остались позади.

Но, если вы никогда не встречали зрелую HR-функцию, я рискну рассказать, чем на самом деле занимается HR.

Рекрутмент — чтобы нужный человек оказался в нужном месте в нужное время. Он привлекает сотрудников, а оценку проводит нанимающий руководитель. А задача реурутмента представить наиболее подходящего, чтобы не тратить время нанимающих. И да, иногда рекрутеру достаточно взглянуть на резюме, чтобы понять, что представлять такого кандидата - не время.

Внутренние коммуникации — чтобы новости узнавали не из курилки или внерабочих чатов, а вовремя, прозрачно и без паники. Внутренние коммунуации информируют, создают площадку где все так, как должно быть.

C&B — чтобы фонд оплаты труда был распределен оптимально, ДМС лечил, а ситуация внутри компании балансировала между интересами сотрудников, бюджетом и рынком. Секретик) у этих строгих людей нет бесконечного мешочка с сокровищами.

Обучение и развитие — чтобы сотрудники развивали нужные компетенции а ненужные не развивали. И чтобы инвестиции в обучение не превращались в «мы сходили на тренинг, было весело, но что делать — не поняли» 🤷‍♀️

Аналитика — чтобы инициативы можно было оценить не эмоционально, а по-взрослому, на бизнесовом. Чтобы решения принимались не «потому что Мария Ивановна так чувствует», а потому что цифры показывают: да, это работает.

Да, бывает, что HR-команда воспринимается как ответственная за вайб компании. Но чаще — это сотни часов работы за кулисами, чтобы у бизнеса не отваливалось колесо во время жесткой гонки.

А тех, кто считает, что это ерунда и «HR только мешает найти приличным людям работу» — приглашаю открыто высказаться в комментариях💙

Что должен делать HR? #мнение | Сетка — социальная сеть от hh.ru