В любой организации можно выделить три типа людей:

1️⃣ Ориентированы на власть и собственные интересы. Они занимают верхние уровни иерархии и формируют структуру компании под свои цели.

2️⃣ Искренне верят в корпоративные ценности и правила игры. Это чаще всего средний менеджмент.

3️⃣ Выполняют задачи и принимают правила, предпочитая стабильность борьбе за влияние. Это основная масса сотрудников, создающих ценность.

Принцип Джервейса объясняет, как эти роли взаимодействуют: те, кто у власти, продвигают на управленческие позиции самых результативных исполнителей из третьей группы, а всех остальных оставляют работать без особых перспектив.

Главный вывод из этого принципа звучит не очень приятно: Любая устойчивая компания со временем начинает работать не на максимальную эффективность, а на сохранение власти существующей верхушки.

❓ Что это значит для обычного сотрудника? Повышение в карьере — это не всегда награда за лучшую работу. Чаще это инструмент управления, с помощью которого удобных людей ставят на нужные позиции.

Средний менеджмент выполняет важную функцию стабилизации. Такие руководители: - поддерживают корпоративные мифы - объясняют командам любые решения

Без этого слоя организация становится неустойчивой, потому что сотрудники слишком быстро начинают видеть реальное положение дел.

Тем, кто у власти, выгодно существование рядовых исполнителей. Именно они: - создают основной результат - не претендуют на контроль - принимают существующие правила

Получается, что карьерный рост не всегда зависит от вашей эффективности. Важнее быть заметным, быть полезным тем, кто принимает решения, и понимать реальные правила игры.

Что думаете? Сталкивались с таким?