От продакт-менеджера до "мини-CEO": как расти в IT-руководст
Этот эфир для меня особенно важен: я сама сейчас решаю задачу более глубокого погружения в бизнес и взятия ответственности за бизнес‑показатели, а не только за процессы и команды. Я часто вижу ребят из тех‑ролей и продакта, которые чувствуют, что “переросли фичи”, но не понимают, как перейти в по‑настоящему бизнес‑роль и при этом не потерять себя
В гостях — Сергей Павлин, руководитель офиса управления продуктом, Авито. Автор телеграм-канала Публичный Сергей Павлин
Что обсудили? 👌 Трансформация навыков: от продакта к менеджеру менеджеров 👌 Лидерство без ресурсов: искусство убеждения 👌 Предпринимательское мышление и роль “мини-CEO” 👌 Преодоление сложностей при переходе в новую роль 👌 Три ключа к росту в карьере 👌 Первые шаги для перехода в бизнес-направление:
Смотрите и слушайте интервью на удобных платформах: 📺 YouTube https://youtu.be/ztvgXKzfeuo 📺 VK Видео https://vkvideo.ru/video-226738956\_456239245 🎙 Аудио подкаст https://teamlead.mave.digital/ep-92 🎵 Яндекс подкаст https://music.yandex.ru/album/27649239/track/149747329?utm\_source\=web&utm\_medium\=copy\_link
Это, кстати, второе видео, которое мы записали в студии, все-таки живое общение намного “теплее”
P.S. Подписывайтесь на YouTube / VK / Яндекс Музыку, чтобы не пропускать новые выпуски
#слонцеликом @smestavcareer
· 12.04
Переход из продакта в «мини-CEO» ломается чаще всего не на навыках, а на психологическом сдвиге: перестать оптимизировать процессы и начать нести ответственность за P&L — это другой способ мышления, не надстройка над старым.
ответить
коммент удалён