Мы живем в эпоху информационного шума. На каждом шагу, из-за каждого угла нас атакуют «нововведениями» и «модными штучками» для бизнеса. Бережливое производство, повышение надежности, системы планирования, ТЗИР, 5S,… Список можно продолжать бесконечно. Создается ощущение, что если ты не внедряешь это прямо сейчас — ты безнадежно отстал от поезда. Но я против бесконечного совершенствования ради самого процесса (✔️). Зачем менять работающий механизм? Иногда лучшая стратегия — не трогать. Если процесс дает результат, если он стабилен и предсказуем, наша задача — не сломать его новомодным инструментом. Однако, это не значит, что можно стоять на месте. Есть вещи, которые действительно требуют внимания. И здесь я за другой подход — ремонт и совершенствование своих компетенций. Мы не всегда нуждаемся в полной перестройке (капремонте). Иногда достаточно «подтянуть гайки», заменить изношенные детали или обновить инструмент в тех местах, где процесс реально дает сбой. Ремонт — это про починку того, что сломалось. А совершенствование — иногда это про навязывание идеала там, где он не нужен (или просто не время в силу финансовых ограничений). Давайте чинить то, что требует починки, и не трогать то, что работает.

P.S.: Совершенствование — это часто про фанатизм. Ремонт — это про прагматизм. И на сегодня (кризис в кризисе) - я за прагматизм.