ГЛАВНЫЕ ОШИБКИ СИЛЬНЫХ УПРАВЛЕНЦЕВ НА РЫНКЕ ТРУДА

❤️ О том, что самое сложное в работе с ТОПами, рассказала наш карьерный консультант, Ирина Уварова:

«Во-первых, желание всё выше и больше. Бывает так, что мы выныриваем из какой-то должности или большой задачи и понимаем, что имя, брендинг, связи и нетворкинг нужно выстраивать заново.

✅ Чтобы обеспечить более высокий результат или более широкую ответственность, часто нужна дополнительная экспертиза, понимание рынка, новые знания. Когда человек полностью отдаёт себя работе и долго не выныривает, он может в какой-то момент оказаться с неактуальным набором навыков для рынка и с нереалистичными ожиданиями по срокам, условиям или уровню.

Я работаю и с Россией, и с зарубежьем. И иногда без оценки рынка появляются завышенные ожидания от иностранного рынка. А потом реальность бьёт по эго. Если мы выходим на рынок как продукт или как услуга, его нужно анализировать, смотреть, сравнивать. И лучше делать это параллельно с работой, а не в последний момент.

❎ Я не за то, чтобы выныривать только тогда, когда уже срочно нужна помощь. Я за то, чтобы постоянно держать голову на плаву - смотреть, что делают конкуренты, что происходит в смежных индустриях, какие лучшие практики появляются. Мы живём в период, когда возникают новые индустрии, меняются расклады. Если не следить за этим и не осваивать новые инструменты, очень легко стать неактуальным.

❗️Еще ТОПы не считают нужным общаться с HR, хотят сразу к собственнику. Они не всегда понимают, как выстроена коммуникация в компании. А иногда мешает высокое эго, негативная реакция на просьбу «объясните, как вы это делали». Здесь важно понимать правила игры - попасть к собственнику можно, но чаще через нетворк или шаги внутри системы.

Если ждать только прямого выхода на владельца, можно потерять время. Чаще мы идём по открытому рынку и выстраиваем коммуникации так, как они приняты в компании. HR - это первое звено. И с каждым представителем компании нужно уметь общаться, даже если у вас высокий пост.

✅ Иногда коммуникация через агентство выгоднее - они могут подготовить. Когда я работала в агентстве, я подсказывала кандидатам, на что сделать акцент, что скорректировать.

❗️Отдельная сложность - отношение к заданиям. Некоторые ТОПы воспринимают это как использование, но чаще всего задания у надёжных компаний рассчитаны на час-два и проверяют ход мышления, а не готовый продукт.

Если не хватает навыка, то задача может растянуться. А иногда кандидат делает больше, чем требуется. ❗️ Важно понимать: это не рабочий проект, а тест. Нужно крупными мазками показать, что вы умеете решать такие задачи. Это может быть пример, не обязательно идеальное решение.

Цель всех этапов - найм. Задание нужно выполнять с мыслью о результате. Не просто решить, а сделать так, чтобы после кейса вас захотели нанять.

Есть и отдельная категория ТОПов - выгоревшие, им тоже не просто на рынке труда

Барьеров при поиске работы может быть много, и одиночку с этим тяжело, нужна поддержка, чтобы трезво оценить себя, выстроить компенсирующие элементы в резюме и на переговорах и показать плюсы, в том числе связанные с возрастом и опытом».

Если вы узнаёте себя в этих историях, то не обязательно разбираться в этом в одиночку. Иногда проще быстрее пройти этот путь с карьерным консультантом, который видит рынок со стороны и помогает собрать стратегию без лишних потерь времени и нервов.

ГЛАВНЫЕ ОШИБКИ СИЛЬНЫХ УПРАВЛЕНЦЕВ НА РЫНКЕ ТРУДА | Сетка — социальная сеть от hh.ru