Как архитектор с опытом работы на аутстаффе и в продуктовых командах — вижу оба мира изнутри. Главная проблема аутстаффа не в модели, а в отборе: компании-провайдеры часто продают «тело», а не экспертизу. В 2026 ситуацию меняет AI — один сильный разработчик с Claude Code или Cursor делает работу 2-3 мидлов. Поэтому для бизнеса выгоднее нанять одного дорогого эксперта, чем команду через аутстафф. Аутстафф работает там, где нужен масштаб быстро — но для сложных продуктов in-house с AI-инструментами эффективнее.

Знаю среднюю компанию, в которой прибегают к аутстаффу. Не совсем понятно, зачем, потому что они и в штат берут одновременно на аналогичную роль, но только на срочный трудовой договор. Только вот раньше аутстаффные челы были часто качественные, а сейчас - настоящий позор. Скинули 10 резюме, и только 1 подошел. Взяли его в команду, а он полторы недели делает простецкую задачу. Уже возникают вопросы, а нужен ли им такой специалист за те деньги, что они платят и не получают должного результата. Чем руководствуется эта компания - одному Богу известно))

Спрос, на аутстафф только со стороны крупного бизнеса, бег теха и так далее, кто выходит на рынок через тендеры,такое мнение)))