Уже и не сосчитать, сколько раз с момента запуска HR-терапии меня спросили: «О, это терапия для HR?! Ну, наконец-то!»

А HR-терапия, в целом, про здоровье и функциональность человеческого капитала в организациях. Самыми важными пазлами для общего здравия оказались зрелые, устойчивые управленцы + h2h рабочая среда, что и стало главным фокусом в моей работе как HR-терапевта.

Но я вижу этот нарастающий уровень напряжения и усталости у HR, регулярно получаю вопросы о закрытых групповых форматах. И только после крайне непростого кейса, в котором увидела, насколько может быть непросто, запутанно и одиноко, всерьез задумалась, могу ли сейчас собрать какой-то специальный процесс именно для руководителей в HR. Могу. Но надо тестировать, иначе не понять. Детали в следующем посте.