Опять про эффективный Data Governance

Почему проекты с ИИ и цифровизацией проваливаются один за другим? Почему CDO и руководители по управлению данными часто не выдают ожидаемый бизнес-результат? При этом про Data Governance говорят все. Управление метаданными, архитектура, справочники, мастер-данные - слова знакомые. Но когда я прихожу в новую компанию или общаюсь с коллегами из других, вижу одну и ту же картину: DG вроде бы внедряют, что-то делают, но нужного эффекта нет

В чем же причина?

Поверхностные знания и липовые достижения В одном банке мне с гордостью заявляют: «У нас отличный уровень зрелости Data Governance!» В планах дирекции DG - ключевая цель. А по факту - пара статей на Confluence, сгенерированных нейросеткой, и несколько метрик, которые ни на что не влияют. Приходишь к линейным сотрудникам - они даже стандартов разработки для своего отдела не видели. А вместо дерева метрик - наскальная живопись в Figma. Проблема не в информации, а в превращении её в знания Сейчас информации - море. Но знаний - нет. Люди не понимают, как тот или иной инструмент повлияет на команды и процессы. Каталог данных воспринимается как картотека в библиотеке (для тех, кто ещё помнит). Просто сложить туда данные недостаточно. Нужно уметь отвечать на вопрос: «И что с этим делать?»

Решение - старый добрый регулярный менеджмент Ничего нового: * Центр компетенций. * Единые стандарты и регламенты. * Назначение ответственных за процессы. * И главное - никакой оторванности менеджмента от исполнителей. Не зря в классических книгах по менеджменту CEO приходили работать смену на заводе или стояли за кассой в магазине. Это не популизм. Это единственный способ увидеть реальные точки роста эффективности, а не отчетные KPI.

В виде вывода: Сегодня легко получить любую информацию. План работ, цели, задачи - спроси у ИИ, и он выдаст красивую картинку. Раньше за это платили консультантам миллионы. Но информация - это ещё не знания. Пока у вас нет человеческой составляющей: когнитивных способностей, умения осмыслить и применить - никакое DG не заработает. Инструменты без головы - просто дорогая игрушка.

Опять про эффективный Data Governance | Сетка — социальная сеть от hh.ru