Ну окей, я допускаю. Я понимаю, что меня не знают, я не авторитет для людей о чьем существовании я не догадываюсь, но Ernst & Young мировые авторитеты. И даже они (после меня, я была первой) написали о необходимости учитывать геополитические риски. Даже они. И не прислушиваться к такому и смешно и страшно за клиентов, которых консультируют такие консультанты, выпячивающиеся под чужими постами. Они не могут контролировать рынок, они не смогли предупредить своих клиентов, поэтому идут «наводить порядок» и возвращать себе иллюзию контроля в чужих блогах. В моем.

Если признать, что Клиницкая права и риск можно было посчитать до того, как он реализовался, то этим консультантам придется признать собственную профнепригодность. Для них безопаснее заявить: «Это форс-мажор, это политика, это безумный сюжет, который в принципе невозможно заложить в модель!», чем согласиться с тем, что они просто просмотрели системную уязвимость.

Поскольку создавать собственный уникальный контент уровня глубокого инсайда они не умеют или не могут, самый простой способ привлечь к себе внимание и потешить эго — это попытаться «срезать» лидера на его же территории.

А еще мужчины терпеть не могут, когда женщина умнее их. Это вызывает эффект защемленного яичка.

Я молчу, что пресс секретать президента заявил, что они приняли семейное решение пожертвовать государству значительную сумму. Это где в риск-менеджменте закладывается?

То есть, вы закладываете в модель событие следующего характера: Некий владелец инвестфонда инициирует возбуждение уголовного дела на жену, чтобы не делить с ней детей и активы, а та, совершает самоубийство и обвиняет экс-супруга в предсмертной записке в финансировании терроризма. Благодаря этому, генпрокуратура добивается изъятия активов в пользу государства. Я склонен предполагать, что вы чуть-чуть переоцениваете возможность учитывать подобные ситуации в риск-менеджменте.