Наша команда уже 5 лет глубоко копает тему фасилитации: мы работаем с компаниями, ведём открытые и корпоративные тренинги, запускаем программы для менеджеров и ведём этот канал. И почти в каждой компании слышим одно и то же:

«Мы часто что-то обсуждаем, но ни к чему не приходим» «Топы жалуются на то, как менеджеры ведут встречи» «Встречи съедают слишком много времени»

Иногда кажется, что проблема в конкретных людях, которые просто «не умеют договариваться». Но чаще всего дело совсем не в людях, а в системе.

Если в компании нет культуры проведения встреч, постепенно происходит вот что: → Люди начинают приходить на встречи без цели. → Обсуждения растягиваются. → Решения не фиксируются. → На встречах оказываются те, кому не нужно там быть. → И почти никогда нет человека, который бы управлял дискуссией.

❗️ В итоге бесполезных встреч становится всё больше.

В карточках мы собрали 10 самых частых причин, почему люди начинают ненавидеть свои рабочие встречи. И хорошая новость — мы знаем, как с этим работать.

Приходите на вебинар, и мы поделимся этим знанием с вами.

📹 Вебинар: три способа починить культуру встреч в компании

💫 2 апреля 18:30 (мск)

Регистрация на вебинар Команда Co-Actors 💛