По данным Gallup (2024) , недовольство зарплатой и льготами оказалось основной причиной увольнения только для 16% сотрудников. В 68% случаев решение связано с рабочей средой.

Текучесть в таких случаях возникает не из-за уровня компенсации, а из-за того, как устроена работа: как принимаются решения, распределяется нагрузка и выстраивается взаимодействие с руководителем.

Повышение зарплаты не решает проблему, если не учитывать реальные причины ухода.

Текучесть всегда стоит денег: найм, адаптация, снижение продуктивности. Если ситуация не меняется, эти затраты повторяются.

📚️ В статье — 5 причин текучести, не связанных с деньгами, и наглядная таблица ранних проявлений грядущего роста текучести.