Сегодня мой проект, которым я жила весь прошлый год, завоевал бронзу в премии «Серебряный Меркурий» на уровне СЗФО.

Для контекста: это одна из крупнейших профессиональных премий в маркетинге и коммуникациях, где оценивают не «красивые идеи», а проекты с реальным эффектом и бизнес-результатом.

И в какой-то момент я поймала себя на мысли, что хочу рассказать не про награду, а про то, что именно мы сделали и зачем это было нужно.

Неделя информационной безопасности — звучит скучновато, правда?)

Обычно такие инициативы редко превращаются в целостный опыт. Чаще это отдельные лекции, конкурсы или коммуникации, которые сложно встроить в повседневную жизнь.

Как банк, мы отвечаем за безопасность клиентов и понимаем, что она начинается внутри. Поэтому мы последовательно делаем информационную безопасность частью культуры сотрудников и их повседневной жизни. И для нас это не просто внутреннее мероприятие. Это про нечто большее. Про формирование среды, в которой безопасность становится естественной частью ежедневных решений.

🪄 Так появилась тема: «Искусство жить безопасно».

Мы подумали: если мы — банк культурного города, почему бы не поговорить о безопасности… как о культуре? И сделали, наверно, самое неожиданное решение: открыли первый в истории музей цифровой безопасности.

Это были не просто стенды или лекции. Это была геймифицированная история, в которой каждый зал нашего Музея был посвящен отдельной теме кибербезопасности: от приватности до этики работы с ИИ. В каждом зале сотрудники выполняли задания, целью которых было внедрить один небольшой шаг для защиты своих личных цифровых активов. А за выполненные действия они зарабатывали баллы и получали награды.

Параллельно мы познакомили сотрудников с темой цифровой репутации и защиты от дипфейков, устроили фотосессию в нейрозеркале и открыли галерею киберметафор, чтобы привлечь внимание к теме безопасности в эпоху развития AI-инструментов. А еще мы буквально «переодели» весь банк в коммуникации про безопасность и сделали масштабную инсталляцию, чтобы об этом уж точно нельзя было не задуматься и в прямом смысле «пройти мимо».

Что оказалось самым ценным?

Люди не просто прошли обучение. Они прожили опыт и поделились им с нами (дирекцией ИБ), со своими коллегами, друзьями и близкими, осознав, что безопасность — не столько про ограничения, сколько про качество жизни. Наши сотрудники стали носителями этой культуры и продвигают её дальше.

Возможно, именно поэтому проект получил признание. Я не хотела делать «ещё одно мероприятие по ИБ». Вместо этого я создала настоящую экосистему опыта, который интересно прожить. И мне особенно приятно, что эту идею заметили не только в профессиональном ИБ-сообществе, но и в маркетинговом мире.