Когда соглашаешься на то, чего никогда не делал

На прошлой неделедовелось выступить в непривычном для себя формате: IT-компания пригласила к себе в офис провести на управленческом дне сессию о том, как переходить от бизнес-стратегии к планированию потребности в людях и осознанному найму. Фишка заключаласьв том, что требовалось совместить сразу несколько форматов: лекцию, воркшоп и что-то вроде мастермайнда для небольшой группы.

Вдобавок мне сразуозвучили довольно четкие ограничения по формату: каждая часть должна была идти по 40 минут, плюс тема и смысловые рамки жестко заданы. Из-за непонимания, получится ли у меня при таких условиях что-то осмысленное, долго не соглашался, потому что именно в таком виде я ничего подобного раньше не делал. Отдельно переживал из-за аудитории – это были тимлиды, руководители и мидл-менеджеры, в том числе моего уровня, и я хорошо понимал, что здесь не подойдет классический режим обучения. По себе знаю, что управленцам реже хочется просто слушать – чаще продуктивнее посмотреть на чужой опыт, переопылиться и что-то забрать себе.

Но в какой-то момент подумал, что, несмотря на все риски и что многое может не получиться, попробовать все равно стоит. После нескольких тяжелых вечеров и ночей подготовки я успешно отстрелялся, хотя было очень волнительно. И хотя я допустил несколько недоработок, которые сам заметил уже по ходу, в целом все вышло хорошо. Например, понял, что первая лекция получилась слишком базовой: я ориентировался на самых начинающих тимлидов и решил более сложные вещи оставить на воркшоп и мастермайнд. Но из хорошего – чутко считывал обратную связь от аудитории и буквально между активностями, в микроперерывах, успевал придумать, что нужно поменять, где доимпровизировать и что переделать, чтобы следующая часть прошла лучше.

В итоге остался вполне доволен. Во-первых, круто, что у меня вообще такое получилось осилить в кратчайшие сроки. Во-вторых, я вдруг понял, что мне правда нравится такой формат модерирования осознанного обсуждения и обмена опытом. И надеюсь, что этот опыт был не последним и в будущем удастся повторить что-то подобное.

Интересно, а у вас какой к этому подход? Когда вам предлагают что-то, для чего по-хорошему надо бы сначала пройти отдельный преподавательский курс, но вы понимаете, что раз уж пришли именно к вам и выбрали именно вас, значит, стоит попробовать.