Увольнение по статье: реальный кейс из телекома #БайкиизHRсклепа

👉Сегодня показательный кейс из практики. Разберём ситуацию с увольнением по утрате доверия (п. 7 ч. 1 ст. 81 ТК РФ) и обсудим, стоило ли выносить «сор из избы».

📌Ситуация: Менеджер по продажам в крупной компании мобильной связи (из «большой четвёрки») курировал дилерские салоны, открытые по франшизе. 👉Несколько лет он:

❗️за откаты давал незаслуженные скидки;

❗️предоставлял лучшие условия для участия в промо‑акциях;

❗️продлевал франшизу даже при грубых нарушениях стандартов работы и обслуживания клиентов;

❗️закрывал глаза на нарушения в отчётности (например, отсутствие паспортных данных при продаже сим‑карт).

Со временем менеджер начал наглеть: 🔠увеличил суммы откатов;

🔠перешёл к шантажу — угрожал неправомерными штрафами;

🔠стал фальсифицировать отчётность, даже при отсутствии нарушееий

🙈В итоге посыпались массовые жалобы от дилеров — терпение лопнуло.

🔠Как действовали: 👉Юридически действия менеджера квалифицируются как коммерческий подкуп (ст. 204 УК РФ) или получение взятки (ст. 290 УК РФ). Компания не стала закрывать глаза на ситуацию и провела внутреннее расследование. Вот как это было:

🔠Создали комиссию из представителей:

🔠службы безопасности;

🔠отдела персонала;

🔠финансовой службы.

🔠Опросили всех дилеров в зоне ответственности менеджера, взяли письменные показания.

😘Поймали с поличным: заранее договорились с клиентом и зафиксировали момент получения отката.

😍Оформили протокол внутреннего расследования.

🔠Издали приказ об увольнении по утрате доверия (п. 7 ч. 1 ст. 81 ТК РФ).

🔠Последствия: 📌Менеджер потерял карьеру не только в телекоме, но и в других федеральных компаниях — репутация была разрушена.

📌Компания предоставила пострадавшим дилерам:

🔠полгода льготного периода;

🔠дополнительные скидки;

🔠приоритетное участие в промо‑акциях.

🔠Среди сотрудников резко снизилось число нарушений: коллеги увидели, что коррупция не останется безнаказанной. Даже мелкие подарки от клиентов и присвоение мерча (что раньше было нормой) прекратились.

❓ Почему не подали в суд? Хотя действия менеджера были откровенно незаконными,  до суда решили дело не доводить. ❗️❗️Причины: 🔠Материальный ущерб самой компании был незначительным и косвенным.

🔠Дилеры не были готовы к судебной тяжбе даже при поддержке компании, по разным причинам не хотели «светиться».

🔠Репутационные риски судебного процесса могли оказаться выше, чем выгода от иска.

Цель была не в наказании через суд, а в публичном примере для остальных.

💯 Мотивы увольнения по статье: В этом случае решение об увольнении «по статье» было продиктовано не желанием «отыграться», а стратегическими целями:

🔠Публичное наказание — чтобы другим было неповадно.

🔠Восстановление репутации в глазах клиентов и партнёров.

🔠Закрытие дороги виновнику к карьере в федеральных компаниях — как сигнал рынку.

🤔 А как бы поступили вы? Давайте порассуждаем:

Стали бы выносить «сор из избы» и увольнять по статье — с оглаской и протоколом, как в примере?

Или предпочли бы уволить по собственному желанию, чтобы не привлекать лишнего внимания?

Какие альтернативные решения могли бы сработать в этой ситуации? Есть у вас подобные кейсы в практике? Делитесь!

Пишите свои мысли в комментариях — обсудим! 👇

#Увольнение #HR #ТрудовоеПраво #Телеком #Кейсы #Коррупция #Практика