⚠️ Вы сами создаёте текучку. Вот 3 ошибки, которые делают почти все
Самое неприятное в текучке — это то, что её причина почти всегда внутри компании.
Вот 3 ошибки, которые я вижу постоянно:
1️⃣ Адаптация «на бумаге»
Регламент есть. Реальной работы — нет. Новичок получает папку с документами и остаётся один на один с хаосом.
2️⃣ Руководитель не участвует
«Это HR отвечает за адаптацию». Новичка «отдали» — и забыли. А человек пришёл работать к руководителю, а не в отдел кадров.
3️⃣ Ожидания не совпали с реальностью
На собеседовании одно: «команда, драйв, сложные задачи». В работе — другое: бюрократия, переработки, отсутствие обратной связи.
И да — после этого говорят:
«рынок плохой»,
«люди стали другие»,
«никто не хочет работать».
Нет.
👉 Вы сами выталкиваете людей.
Адаптация — это не формальность. Это первое впечатление, которое определяет, останется человек или уйдёт. И оно зависит от вас.
Какая ошибка из трёх чаще всего встречается в вашей компании? 👇
