**Кейс из жизни коллег:
Парадокс цифровой трансформации**
Мы превращаемся в компанию, в которой находят время на цифровые инициативы. Мы запускаем проекты. Внедряем решения. Вытаскиваем процессы из критических ситуаций. Подключаем внешние и внутренние ресурсы. Проводим анализ. Доводим проекты до результата.
А дальше — тишина.
Ни упоминания команды. Ни фиксации результата. Ни разбора кейса. Ни благодарности людям, которые это сделали.
В портфеле компании — плюс. В мотивации команды — минус.
А потом руководители задаются вопросом: «Почему люди не горят новыми проектами?»
Цифровая трансформация — это не только про технологии. Это про признание, смысл и людей, которые делают изменения.
Если после проекта тишина — следующий проект будет делаться уже без души.
