На прошлой неделе был на мероприятии ИТ-директоров. Это такое мероприятие, где ты можешь рассказать о всех своих болях коллегам по цеху, и тебя никто не осудит. Все одобрительно скажут: «У нас так же» Проговорили о вызовах, которые стоят перед ИТ, и о том, как с этим бороться.

Самые основные:

1. Изъятие серверов и рабочих станций в результате рейдов органов. Как после этого быстро наладить работу бизнеса.

2. Использование современных решений от вендоров, которые не превратятся в тыкву после очередных санкций.

3. Как не разориться на ИТ.

Запомнились и кейсы от коллег про внутренний саботаж на рабочих местах. История не выдуманная и произошла в центральном офисе крупного ритейла. Так сложилось, что внутри компании была еще одна компания, и в ней был свой ИТ-директор. Он не поладил с системным администратором.

Что сделал сисадмин? Правильно, обиделся и решил перехватывать задачи от своего руководителя. Создал почти идентичный профиль руководителя в мессенджере Telegram (он у них вместо корп. мессенджера), даже username такой же, только с 1 на конце. Коллеги направляли ему задачи, думая, что это реальный ИТ-директор, а тот писал в ответ: «Принято».

Итог: на совещаниях настоящий руководитель не понимал, о каких задачах идет речь. Так продолжалось месяц, пока ситуация не вышла из-под контроля. С обоими попрощались.

А вы что думаете, нужно было увольнять ИТ-директора?