Чем директор по маркетингу сильнее исполнителя
Чем директор по маркетингу отличается от сильного исполнителя Исполнитель умеет запускать. Директор умеет выстраивать.
Он не только знает инструменты, но и отвечает на более сложные вопросы: - почему один канал дает выручку, а другой только тратит бюджет - где воронка ломается между маркетингом и продажами - как перераспределить бюджет в более маржинальные направления - как связать CRM, аналитику, команду и план продаж - как сделать так, чтобы маркетинг не зависел от ручного героизма
Маркетинговый директор нужен бизнесу не ради количества действий. Он нужен, когда компания хочет, чтобы маркетинг стал предсказуемой системой, а не набором отдельных активностей.
· 05.04
Вячеслав, должность - еше не показатель компетентности. Назваться директором и понимать суть бизнес-процессов не одно и то же. Поэтому, да, есть различия в уровне компетенции персонала. Кто-то может только "руками", кто-то "головой". А уж кому как с погонами "повезло" - вопрос не всегда с однозначным ответом. Не обижайтесь, Ваша мысль понятна💯
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён
· 05.04
Ирина, да, должность не равна компетентности, тут согласен. Но мой тезис был не про ценность "погон", а про разницу между исполнительской и системной управленческой ролью. В этом смысле я как раз про функцию в бизнесе, а не про название позиции.
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён