Осьминог без халата: как я из автоматизатора превратился в «универсального солдата» госмедицины

Часто смотрю на свои резюме и ловлю себя на мысли: «А кем я вообще работаю?» С одной стороны — Python-разработчик, который строил парсеры и настраивал автогенерацию отчетов. С другой — QA Engineer, который тестирует формы и ловит баги до прода. А по факту в последние пару лет я работаю в государственной медицинской структуре, и там моя роль превратилась в нечто среднее между IT-специалистом, осьминогом и психологом техподдержки.

Расскажу про особенности этого опыта. Вдруг кому-то будет полезно перед тем, как идти в гос. медицину.

Плюсы: тут можно попробовать всё и стать осьминогом В коммерции часто жесткое разделение: ты либо бэкендер, либо фронтендер, либо чисто мануальщик. В госструктуре (особенно в ФМБА, где у нас были клинические исследования и куча бумажных процессов, которые пытались оцифровать) ты сам себе и аналитик, и тестировщик, и разработчик, и служба поддержки.

Я реально «щупаю» всё: — Пишу тест-кейсы и проверяю бизнес-логику. — Лезу в логи и PostgreSQL, если что-то упало. — Попутно правлю Django-сервисы, которые сам же и автоматизировал. — Общаюсь с пользователями (врачами, лаборантами), которые случайно нажали не ту кнопку.

Это прокачивает многозадачность просто на космическом уровне. Ты перестаешь быть просто винтиком. Если ты любопытный и не боишься взять на себя лишнее — это твоя среда. За 1 год 11 месяцев я протестировал больше 200 форм, накидал 50+ багов до прода и попутно накрутил автоматизацию, сократив рутину коллегам процентов на 70. Такой уровень свободы в коммерсе надо еще заслужить годами.

Минусы: «слабая корпоративная культура» — это мягко сказано Когда говорят про «корпоративную культуру» в гос. медицине, часто имеют в виду, что нет плюшек вроде печенек по пятницам. Но суть глубже.

1. Структура как у спрута, только без координации. Процессы часто существуют отдельно от реальности. Бизнес-требования могут меняться на ходу, а ответственность размыта. Ты можешь сидеть как QA, но если «горим» по срокам, ты превращаешься в того, кто допиливает функционал, потому что ждать другого специалиста некогда. 2. Работа в несовременных кабинетах. Забудьте про дизайнерские офисы с зонами для переговоров. У нас в кабинете могло стоять железо времен моего поступления в институт (2013 год). Это накладывает отпечаток: иногда тормозит не твой код, а то, что компьютер обрабатывает данные со скоростью черепахи. 3. Отсутствие зон отдыха, кроме курилки. Это отдельный пункт боли. В коммерции ты можешь переключиться, уйти в «зону тишины», посидеть в коворкинге внутри офиса. В гос. мед. учреждении зона отдыха для IT-специалиста — это или твое рабочее место, или лестничная клетка, или курилка. Если ты не куришь, ты все равно идешь туда, чтобы просто сменить обстановку и обсудить задачу, потому что больше просто негде.

Итог: Работа в государственной медицинской структуре — это марафон по выживанию с высоким уровнем эмпатии. Ты учишься объяснять врачам, почему «просто нажмите F5» — это не магия, а необходимость. Ты становишься крепким, самостоятельным и прокачиваешь скилл «найди решение, даже если нет ТЗ и адекватного железа».

Но самое главное — ты реально видишь, как твоя работа помогает людям (даже если эти люди ругаются на интерфейс формы).

P.S. Сейчас я в поиске новых вызовов. Опыт работы осьминогом в госсекторе прилагается. Готов к переезду и гибридному формату. А пока грею ноут на балконе и вспоминаю, каково это — сидеть в кабинете, где единственное место для отдыха — стул рядом с принтером 😄

#IT #Госсектор #QA #Python #Тестирование #Медицина #Осьминог #Карьера