Как создать продукт будущего с AI, а не пилот? Тренд на AI захлестнул рынок. AI-фичи добавляются в продукты пачками, но в 80% случаев вместо роста метрик и масштабирования получаются невостребованные пилоты.
Кому AI в продукте действительно нужен, а кто просто «осваивает бюджет», потому что это модно?
Обсудим на прямом эфире завтра, 2 апреля в 19:00 по Москве. У нас неделя прямых эфиров, да :)
📌 Поговорим о мифах, провалах бигтеха и рецепте масштабирования на реальных кейсах на онлайн-митапе, который является тизером к большой очной конференции Product Focus Club. Эксперты эфира: • Андрей Бадин, основатель и СЕО Product Lab, автор телеграм-канала «Управляй иначе» • Леонид Шашков, CPO в Сбер (опыт: 1C, DHL, Я. Маркет, Ренессанс Страхование) • Илья Головко, CPO в Сбер (опыт: BCG, CУЭК, УГМК, Билайн, Sanofi, Glencore)
Ребята ведут телеграм-канал про искусственный интеллект для продактов и проджектов.
Эфир будет полезен предпринимателям, руководителям, продакт-менеджерам разных уровней и всем, кто хочет создавать и развивать бизнесы в эпоху перемен и AI.
👉 Регистрируйтесь на эфир тут А если вы еще не с нами на Product Focus Club 2026 17 апреля, напоминаем: 10 апреля цены на билеты снова повысятся.
В этом посте были ссылки, но мы их удалили по правилам Сетки
· 13.04
80% AI-пилотов не масштабируются - это не просто отраслевое наблюдение, а системная проблема: большинство пилотов решают задачу демонстрации технологии, а не реальной бизнес-проблемы. Переход от пилота к продукту требует ответа на вопрос "какую метрику это двигает и на сколько" ещё до первой строки кода - именно здесь продуктовое мышление CPO важнее технических компетенций AI-инженера.
ответить
коммент удалён